A公司人力资源管理问题及对策研究

XCLW43235  A公司人力资源管理问题及对策研究  (字数：7857)

中文摘要

随着时代的发展，中小企业在我国经济发展中的贡献是不容忽视的，经过多年的发展，中小企业强劲的推动作用让我国的经济更上一层楼。中小企业的数量逐年增多，而且各个企业对于人力资源管理的程度不一，很多企业对于人力资源管理的重视程度低，管理手段陈旧，所以导致一部分企业在经济发展中产生了不稳定的现象。中小企业发展之快也加速了企业中对于人才的渴求，对于企业来说，人力资源管理工作是具有重大意义的。本文以人力资源管理的重要性为基础，以A公司为例，分析了我国中小企业的现状和人力资源管理问题，以及中小企业人力资源管理的措施。

 

关键词：中小企业；人力资源管理；问题与对策分析

目录

绪论1

一、相关理论综述2

（一）人力资源管理的概念2

（二）中小企业人力资源管理的特点2

1.灵活的用人机制2

2.流动频繁2

3.选择合适的人才2

二、A公司人力资源管理现状3

（一）A公司概况3

（二）A公司人力资源管理现状分析3

1.公司人力资源构成3

2.公司组织结构情况3

3.公司人员招聘方面现状4

4.人员培训现状4

5.公司员工激励方面现状4

6.绩效考核管理方面现状5

三、A公司人力资源管理中存在的问题6

（一）A公司企业文化培训问题6

（二）A公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾6

（三）A公司在员工开发方面存在的问题6

（四）A公司的制度与招聘之间的矛盾6

（五）A公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾6

四、解决A公司人力资源管理问题的对策8

（一）做好A公司员工的招聘工作8

（二）深入落实企业文化的培训制度8

（三）重视A公司员工的开发工作8

（四）合理控制人力资源成本，优化配置8

（五）完善A公司现有的激励机制提高员工绩效9

结论10

参考文献11