电子商务对企业经营管理的影响——以尚达企业为例

中文摘要

在这个全球网络化的时代，各行各业都在历经变革，企业也不能例外，尤其是企业的经营管理方式，如何将企业经营管理与电子商务做到有机结合，是无数学者的研究方向，也是无数企业家亟待解决的经营难题。为了实现企业的常青，原有的管理方式必须舍弃，陈旧的管理思想必须革新，企业自身的管理道路必须合适，只有做到三个必须，激烈的市场竞争才不会对企业根基产生影响。现今的电子商务环境使得企业运营的各种要素都发生了变化，例如市场环境条件、企业市场运作机制、生产技术基础等，加之这种变化会反作用于企业管理，对其提出了不小的挑战。故而，我国企业目前亟待解决的问题就是怎么发挥电子商务对企业的作用，进而重塑企业新的竞争优势。

本文的企业研究背景选取尚达企业，研究理论基于电子商务的相关理论，研究方法主要以文献研究和案例分析相结合的方式，结合电子商务对企业的影响。对尚达企业在电子商务模式下的经营管理现状以及存在的问题进行分析，并依据尚达企业的经营特点，提出优化尚大企业电子商务模式下经营管理的有效对策。

关键词：电子商务；企业管理；现状分析；建议对策

目录

一、引言1

二、电子商务相关理论概述1

（一）电子商务的概念1

（二）电子商务的功能2

（三）电子商务的特征2

三、电子商务对企业经营管理的影响3

（一）电子商务对企业经营管理环境的影响3

（二）电子商务对企业管理方式、方法和手段的影响3

（三）电子商务对企业结构的影响4

1.市场结构4

2.行业结构4

3.组织结构4

（四）电子商务对企业人才管理的影响4

四、电子商务对企业经营管理的影响——以尚达企业为例5

（一）尚达企业简介5

（二）尚达企业电子商务模式5

1.中级电子商务模式5

2.网络运营模式5

3.企业经营模式6

（三）尚达企业电子商务模式下企业经营管理中的关键问题6

1.管理观念和管理制度的转变6

2.注意系统目标客户的确定6

3.明确网络定位6

4.确定负责具体实施的部门6

5.建立适应电子商务的网络组织结构6

五、电子商务环境下企业经营的创新策略7

（一）转标企业管理思想7

（二）更新企业的组织结构7

（三）企业管理从产品注重向顾客注重转变7

（四）完善企业员工的管理7

（五）创新企业战略管理8

结论8

参考文献9