南苑新能源股份有限公司企业文化建设研究

摘要

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的无穷原动力。现在的新能源产业处于变革和开发的时期，市场竞争正在激化。新能源企业不能只依靠生产能力和规模来增加市场销售和收益。要确保长期经营，就必须不断促进企业文化的构建，改善企业文化的构建，使之持续发展。

本文从精神文化、制度文化、行动文化、物质文化四个层次出发，以企业文化构建的四层结构模式为基础，采用案例分析法及访谈法，以南苑新能源股份有限公司为研究对象。系统地分析了该公司的企业文化状况、既存问题、对策。这项研究不仅有助于改善南苑新能源公司的企业文化建设水平，促进企业发展，也为其他新能源企业的企业文化建设提供一定的参考和借鉴。

关键词：企业文化建设；新能源企业；股份有限公司

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）选题意义1

二、南苑新能源公司企业文化建设现状2

（一）公司发展概况2

（二）公司企业文化建设概况2

1.精神文化概况2

2.制度文化概况3

3.行为文化概况3

4.物质文化概况4

三、公司企业文化建设存在的问题5

（一）精神层面存在的问题5

1.员工对企业精神文化认识不到位5

2.员工创新意识薄弱、创新精神不足5

（二）制度层面存在的问题5

1.奖惩制度执行不到位5

2.企业文化与企业制度结合不够5

（三）行为层面存在的问题5

1.员工参与文体活动不积极5

2.企业内部沟通不畅6

（四）物质层面存在的问题6

1.办公场所功能分区和工作环节结合不够6

2.企业产品包装与设计落后6

四、南苑新能源公司企业文化建设优化设计7

（一）精神层的培养7

1.全员参与精神文化培训7

2.营造良好创新精神氛围7

（二）制度层的塑造7

1.完善奖惩制度7

2.设立企业文化建设的专职部门8

（三）行为层的建设8

1.建立协调有效的沟通机制8

2.加强对企业员工行为素质的培养8

（四）物质层的优化8

1.根据工作需求设计办公环境8

2.建立综合企业文化传播网络9

五、结论10

参考文献11

附录13