XCLW43360 HL集团行政管理人员绩效管理研究 (字数:9032)中文摘要建国以来,国有企业不断进行改革,才保证了国有企业在国家经济中的主体地位,才促进了国有企业健康稳定快速发展。行政管理部门是国有企业的重要部门,具有统筹、决策、协调、领导和后勤的作用,是贯穿国有企业各部门的枢纽。要想提国有企业的发展速度,就..
XCLW43360 HL集团行政管理人员绩效管理研究 (字数:9032) 中文摘要 建国以来,国有企业不断进行改革,才保证了国有企业在国家经济中的主体地位,才促进了国有企业健康稳定快速发展。行政管理部门是国有企业的重要部门,具有统筹、决策、协调、领导和后勤的作用,是贯穿国有企业各部门的枢纽。要想提国有企业的发展速度,就要先从行政部门的工作效率上抓起。但是我国国有企业行政部门因为处理事务多、工作临时性强、事务比较细比较繁琐,所以难以用以工作量为标志的绩效管理制度进行衡量,国有企业行政部门的绩效管理成为突破企业发展瓶颈的突破点。 本文以我国国有企业——HL集团行政管理中的人员绩效管理为研究对象,查阅大量HL集团行政部门绩效相关的资料文献,首先介绍范文背景和意义、国内外研究现状、研究方法与内容,然后对HL集团行政管理人员绩效管理现状分析,归纳总结出现行制度下的绩效管理问题,并分析产生问题的原因;进而提出提高HL集团行政管理人员绩效管理水平的建议,建议包括树立正确的绩效管理观念、加强企业文化建设等几方面,最后得出结论。 关键词:HL集团;行政管理;绩效管理;问题;对策 目录 一、绪论1 (一)研究背景1 (二)研究意义1 (三)研究方法1 (四)研究内容2 二、HL集团行政管理人员绩效管理现状及问题3 (一)绩效管理的定义3 (二)HL集团简介3 (三) HL集团行政人员绩效管理现状3 (四)HL集团行政管理人员绩效管理存在的问题4 (五)存在的问题原因分析5 三、提升HL集团行政管理人员绩效管理水平的建议7 (一)树立正确的绩效管理观念7 (二)加强企业文化建设7 (三)提高相关人员的专业素质7 (四)建立分层分类的绩效指标体系8 (五)落实好行政管理人员绩效管理工作9 四、总 结10 参考文献11
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