青海省国有资产经营管理公司企业文化建设研究

XCLW43427  青海省国有资产经营管理公司企业文化建设研究  (字数：11793)

摘要

国有企业是社会主义经济的重要部分，国有企业文化是独特的企业文化模式。仔细阅读了国内外丰富的企业文化调查资料，尤其是中国国有企业文化构建领域的研究资料。在此基础上，本文以青海省国有资产经营管理公司为例进行研究。调查了青海国营经营管理公司的开发状况，分析了企业文化的构建和发展，并进行了详细的调查和分析，青海国有资产管理公司在企业文化建设上也存在一些问题，企业文化理论的构建相对薄弱，缺乏战略，也没有团队着陆的影响，企业文化的认识不是理想的，而是片面的，相关企业文化的管理系统需要进一步改进，企业文化中人文概念不够重视。最后，根据青海国有资产管理公司的现状，提出适合企业文化构筑的可行性的对策和建议。我们国家企业文化的研究时间比较短，国有企业文化的建设相对落后。这篇文章有望在建立和完成科学企业文化的基础上，对国有功能性企业发挥微小的参考和指导意义。

关键词:企业文化;国有资产;功能类企业

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

1.理论意义1

2.现实意义1

（三）国内外企业文化研究现状2

1.国外企业文化研究现状2

2.国内企业文化研究现状2

一、青海省国有资产管理公司企业文化建设现状3

（一）公司概况3

（二）企业文化建设的基本情况3

1.青海省国有资产经营管理公司的物质文化3

2.青海省国有资产经营管理公司的精神文化3

3.青海省国有资产经营管理公司的行为文化3

4.吉林省国有资产经营管理有限责任公司的制度文化4

二、青海省国有资产管理企业文化建设存在问题5

（一）员工对企业文化认识不强5

（二）企业文化建设停于表层5

（三）员工激励机制需要完善5

（四）企业文化建设中的人本观念较弱5

（五）企业文化缺少行业特色6

三、企业文化建设存在问题的成因分析7

（一）公司领导层对企业文化建设重视程度不够7

（二）企业文化建设存在形式主义7

（三）企业文化对员工的激励和约束功能较弱7

（四）企业文化建设中人文理念需要加强7

（五）企业文化的个性特征挖掘不够8

四、青海省国有资产管理公司企业文化建设的对策9

（一）提高企业领导对企业文化的重视程度9

（二）建立起畅通的传导机制9

（三）完善岗责体系和培训体系10

1.合理设置岗位，建立科学的监管体制10

2.加强人才培育，提升员工整体素质10

（四）建立企业文化的人本理念10

（五）打造具有行业特色个性化的企业文化10

结论12

参考文献13