百度公司多元化发展战略研究

中文摘要

本文基于国内外研究的现状，以百度为研究的主题，将PEST模型，波特五力模型，SWOT分析模型等综合应用到百度的方法是基于文献数据方法，访谈研究方法等。在深入分析公司内部和外部环境，机遇与威胁，潜在优势与劣势，公司各种当前发展战略的现状和缺陷的基础上，提出完善百度的多元化发展战略并建议采取适当的措施。

关键词：百度公司；多元化发展战略；战略环境分析

目录

一、 绪论1

（一） 选题背景及意义1

（二） 国内外研究动态1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

3． 国内外研究综合述评2

二、 百度公司多元化发展历程及现状3

（一） 百度公司多元化发展历程3

（二） 百度公司多元化发展困境3

1． 经营分散导致业务单元竞争力不够4

2． 管理精力分散导致公司负面新闻不断4

3． 缺乏强有力的创新人才队伍保障4

三、 百度公司战略内外环境分析5

（一） 百度公司发展的宏观环境分析5

1． 政治法律环境分析5

2． 经济要素分析5

3． 社会要素分析5

4． 技术分析5

（二） 百度公司发展的行业环境分析6

1． 搜索行业主要竞争者6

2． 潜在进入者威胁6

3． 替代品的威胁6

4． 供应商议价能力6

5． 购买商议价能力7

（三） 百度公司发展的内部环境分析7

1． 人力资源分析7

2． 百度形象资源分析7

3． 市场地位资源分析7

4． 企业文化分析7

四、 百度公司多元化发展战略选择与实施9

（一） 百度公司实施多元化发展战略定位9

（二） 百度公司多元化发展战略选择9

1． 百度公司多元化战略制定的原则9

2． 多元化战略选择9

（三） 百度公司多元化战略实施保障10

1． 优化人才培养与激励机制10

2． 提升创新能力，重建核心竞争力10

3． 多元化战略实施的风险防范10

五、 结束语11

参考文献12