浅论人力资源管理部门在企业中的作用和地位

摘要

在人力资源管理的现状这一块,从其具体职能出发,切实际的从本人所从事的人力资源生涯中产生的人力资源问题进行综合陈述. 原因分析和完善对策,也是在本人多年工作中提取,从现实中出发深入理解,做到深切体会.本文阐述了人力资源管理中人力资源管理在企业中的地位与作用,以及我国企业人力资源管理的现状,还有当前我国企业在人力资源管理中存在的问题分析,针对以上问作出的原因分析和本人经验为主的完善对策.本文对于人力资源管理六大模块在企业中的状态作出了事实上的讲述.在人力资源管理在企业中的地位和作用分各类企业和各类工种也进行了阐述。

关键词：资源管理；人力资源；制度：企业；      

目录

摘要2

一、 绪论1

（一）研究背景1

（二） 研究意义1

二、人力资源管理概述1

（一）人力资源的内容1

（二）社会大环境概述2

1、经济开放政策2

2、政府对企业优惠政策2

3、人力资源和社会保障政策3

（三）人力资源管理在企业中的地位3

1、核心地位3

2、战略地位3

（四） 人力资源管理在企业中的作用3

1、人力资源规划作用3

2、招聘与配置作用4

3、培训与开发作用4

4、绩效管理作用4

5、薪酬福利管理作用4

6、劳动关系管理作用4

三、我国企业人力资源管理的现状4

（一）HR应扮演的三个角色4

1、 沟通组织者4

2、业务部门领导者的好伙伴------HRBP的角色4

3、员工与公司间的利益平衡者4

(二)人力资源管理人员的工作现状5

四、问题的原因分析5

(一) 外资企业在中国的人力资源管理原因分析5

1、招聘方面和薪酬福利方面5

2、培训方面5

3、绩效方面5

4、文化方面5

(二) 内资企业在中国的人力资源管理原因分析5

1、管理体制不健全方面5

2、激励方法手段方面6

3、人员培训方面6

(三) 中外合资企业在中国的人力资源管理原因分析6

1、人员招聘配置方面6

2、绩效方面6

3、报酬福利方面6

五、当前我国企业在人力资源管理中存在的问题6

(一)外资企业在中国的人力资源管理6

1、招聘方面6

2、培训方面，没有专职的培训师7

3、薪酬方面，薪酬与个人业绩基本上没有联系7

4、绩效考核方面，绩效考核体系设计不科学7

5、企业文化方面7

(二)内资企业中的人力资源管理7

1、管理体制不健全7

2、激励方法手段单一7

3、人员培训方面不足7

(三)中外合资企业中的人力资源管理7

1、人员招聘配置方面7

2、在绩效方面的问题8

3、在员工报酬福利方面的不公平问题8

六、完善对策8

（一）外企的对策8

1、改进招聘系统8

2、构建完美的薪酬管理体系8

3、健全绩效评价机制8

4、企业文化的本土化建设8

（二）内资公司的相关对策9

1、管理体制方面9

2、建立有效的激励机制9

3、充分注重员工培训9

（三）中外合资企业的相关对策9

1、招聘方面9

2.绩效方面9

3、薪酬福利方面9

参考文献10