宁波银行薪酬体系的优化思路探究

目  录

目  录II

摘 要I

AbstractII

一．引  言1

（一）研究背景及研究意义1

1.研究背景1

2.研究意义1

（二）国内外研究综述1

（三）研究内容和方法2

1.研究方法2

2.研究内容2

二．薪酬管理的相关理论3

（一）薪酬的相关概述3

1.薪酬的定义3

2.薪酬的基本形式3

3.薪酬的主要功能3

（二）薪酬管理的概述4

1.薪酬管理的概念4

2.薪酬管理的基本内容4

（三）薪酬理论研究4

1.内容激励型理论4

2.过程激励型理论6

3.激励理论在薪酬设计中的应用6

（四）薪酬体系设计概述7

1.薪酬体系设计的原则7

2.薪酬体系设计的流程8

三．我国城市商业银行现状及分析9

（一）宁波银行概况9

1.宁波银行基本情况9

2.宁波银行组织结构9

（二）宁波银行薪酬体系现状分析11

1.我国银行业薪酬体系现状11

2.宁波银行薪酬现状12

3.宁波银行员工点评14

四．宁波银行薪酬体系的优化设计16

（一）宁波银行薪酬体系存在的问题及原因16

1.个人绩效薪酬过重16

2.单一的福利政策16

3.职级上升困难16

4.缺乏加班补贴17

（二）宁波银行薪酬体系优化设计17

1.员工福利补贴设计17

2.工资等级比例设计17

3.年度奖金设计18

4.长期薪酬激励机制设计19

5.全面科学的薪酬制度设计19

结 论20

参考文献21

摘 要

近年来互联网的高速发展影响着传统金融业的市场，而银行作为现代金融业的主体，首当其冲地受到了挑战，同时这也是个加快银行业转型的机遇。城市商业银行作为银行业的一个特殊群体，虽然占比不及国有四大行及股份制银行，但其市场份额在不断地扩大，出现了许多优质的城市商业银行。城市商业银行虽然发展势头良好，但是存在受地域限制、市场定位不清等问题，同时自身的管理在某些方面还存在一些问题。本文通过分析宁波银行的现状来重新优化设计薪酬体系，使其起到真正激励员工的效果。

关键词：宁波银行 薪酬管理 激励机制