A集团企业文化建设策略研究 (3)

中文摘要

企业文化是现代企业管理发展的产物，是一种价值意识形态，文化价值是企业长期发展的稳定形式，具有历史传统、传承和管理风格。近几年，国际政治经济环境错综复杂，国内去杠杆对企业经营、尤其是大型企业带来巨大压力，中国企业面临着巨大挑战，在这种的条件下，企业文化建设作为企业经营和企业创新必不可少的一部分，对其的研究必不可少，而且需要不断深入和加强。

本文采用文献研究法、调查企业员工问卷法等基本方法，从各专家学者关于对企业文化建设的研究内容进行概括、分析、总结，明确了企业文化的理念、特点及功能，到介绍A集团，并分析A集团企业文化现状，了解A集团的员工对该公司企业文化建设的满意度，并通过汇总调查的结果，得出该公司目前企业文化建设方面存在的问题，最后对A集团的企业文化进行优化，并提出建设企业文化的措施对策，努力发挥企业文化的导入、进步和推进作用。

关键词：企业文化；建设；策略

目录

一、绪论4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

二、企业文化建设的相关理论4

（一）企业文化的内涵5

（二）企业文化的特点5

（三）企业文化功能5

三、A集团企业文化建设现状分析6

（一）A集团简介6

（二）集团企业文化建设情况7

（三）A集团企业文化的调查7

（四）A集团企业文化建设存在的问题14

四、加强房地产集团企业文化建设的对策建议15

（一）明确企业文化理念，加强员工认知16

（二）坚持“以人为本”的管理理念16

（三）创立团队文化，共享价值观16

（四）增大物质建设，打好长期文化建设战17

（五）建立配套的科学考核体系17

五、结论18

参考文献18

附录19