正新集团企业文化建设策略研究

中文摘要

随着科技快速发展和经济全球化进程加快，市场竞争变得越来越激烈，特别是随着中国经济发展进入新时代后，企业面临的压力与挑战也越来越大。在此背景下，企业要想生存发的展，不的但需要的具备强的大的“的硬实力的”，也的需要拥的有独特的的“软的实力”的。众所的周知，的企业“的软实力的”的核的心就是的企业文的化。本文从企业文化的相关理论出发，对正新集团企业文化建设现状进行了分析，并从企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化四个方面梳理了其建设现状，归纳、分析了其存在的问题，概括起来主要有精神文化功能发挥有效性偏弱、制度文化实施效果欠佳、行为文化内涵不足及物质文化载体偏少等；再次，根据企业文化建设指导原则，依次从企业文化的四个方面有针对性地提出了优化建议：在精神文化上要加强提炼设计和宣传教育；在制度文化上要优化组织结构、完善管理制度；在行为文化上要加强行为示范性和组织竞争性、协调性、粘合性；在物质文化上要拓宽载体、强化宣传等。最后，文章提出了进行企业文化建设的若干保障措施：一是要营造良好和谐的变革氛围；二是要构建强有力的领导与组织机制；三是要完善有效的考核激励机制；四是要建立配套的经费保障机制。本文将对处于转型升级期的正新集团企业文化建设起到一定的借鉴意义，也将推动正新集团更好更快的发展。同时，本文期望对与正新集团相同类型、处于相同发展阶段的其他公司企业文化建设也有一定参考价值。

关键词：企业文化；企业文化建设；促进策略研究 

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）国内外研究现状1

（四）研究内容2

二、相关概念与理论基础2

（一）企业文化相关概念内涵2

（二）企业文化的结构2

三、正新集团企业文化建设现状3

（一）正新集团简介3

（二）正新集团企业文化建设现状3

四、正新集团企业文化建设中存在的主要问题5

（一）精神文化方面5

（二）制度文化方面6

（三）行为文化方面7

（四）物质文化方面7

五、正新集团企业文化建设促进策略7

（一）精神文化建设优化策略7

（二）制度文化建设优化策略9

（三）行为文化建设优化策略10

（四）物质文化建设优化策略11

参考文献14