兴盛公司企业文化建设研究

XCLW51545  兴盛公司企业文化建设研究  (字数：9301)

中文摘要

在企业内部营造良好的文化氛围和文化环境，是企业在当前竞争不断加剧的市场环境下，提升并维持自身竞争力优势的重要途径。加强文化建设工作，可帮助企业更好的面对当前的市场形势，帮助企业把握市场机遇，克服当前的困难，提升自身竞争力水平。本文首先介绍了企业文化建设的相关理论，并在相关理论的引导下，运用案例分析法并以兴盛公司作为研究对象，对兴盛公司企业文化创建工作以及其发展历程进行全面的分析，研究类对该公司文化建设现状以及在精神文化、物质文化、行为文化以及制度文化等方面的问题，通过所学的知识在此基础上，就问题产生根源，给出了相应的解决意见和看法。

关键词：兴盛公司  企业文化  问题  建设 

目录

绪论1

一、企业文化建设的相关理论概述2

（一）企业文化的概念2

（二）企业文化的结构2

1.精神层次2

2.制度层次3

3.行为层次3

4.物质层次3

二、兴盛公司企业文化建设现状3

（一）精神文化现状3

1.兴盛公司企业使命：发展绿色产业，共创美好未来3

2.兴盛公司愿景：一流创新型企业4

3.兴盛公司核心价值观：开放、环保、和谐4

（二）制度文化现状4

（三）行为文化现状4

1.在经营管理中体现出拼搏、创新、超越精神4

2.通过教育、引导和服务员工传导企业文化5

（四）物质文化现状5

三、兴盛公司企业文化建设存在的问题5

（一）精神文化建设存在的问题5

（二）制度文化建设存在的问题5

1.企业文化建设缺乏制度规划5

2.激励机制缺乏完善性6

（三）行为文化建设存在的问题6

1.缺乏有影响力的模范人物6

2.文化活动形式不够丰富6

（四）物质文化建设存在的问题6

四、兴盛公司进一步建设企业文化的途径6

（一）精神文化进一步建设的途径7

1.提高管理层对提升企业文化建设重大意义的认识7

2.强化企业文化传播力度，使企业文化根植于全体员工心中7

（二）制度文化建进一步设的途径7

1.完善员工激励机制7

2.完善职位晋升制度，设计合理的员工职业生涯7

（三）行为文化进一步建设的途径7

1.构建畅通的内部沟通机制，营造良好的文化氛围8

2.树立模范员工的典型形象8

（四）物质文化进一步建设的途径8

结论9

参考文献10