春城公司员工薪酬管理研究

中文摘要

薪酬管理机制是企业人力资源管理中的重要组成部分，随着人才竞争趋势的不断加剧，现代企业中的薪酬管理机制除了具有保障功能外，同时为还具有激励功能，从而能够吸引大量人才，提升员工的工作积极性，将其转化成企业竞争资源。为此企业需要了解薪酬管理机制的深刻含义，根据薪酬管理的科学流程制定出符合企业发展特点的薪酬体系。

文章主要针对薪酬管理相关理论进行深入分析的基础上，对春城企业中的员工薪酬管理问题进行讨论分析，在掌握其薪酬管理问题及其出现原因的基础上制定针对性的解决方案和对策，为企业薪酬管理提供具体构建思路和发展方向，促进企业实现可持续发展。

关键词：薪酬管理；人力资源；薪酬体系

目录

一、 绪论1

（一） 研究的背景1

（二） 国内外研究的现状1

（三） 研究目的及意义2

（四） 研究内容及方法3

二、 薪酬相关理论综述3

（一） 需求层次理论3

（二） 双因素理论4

（三） 期望理论5

（四） 亚当斯公平理论5

三、 春城员工薪酬现状分析5

（一） 公司简介5

（二） 春城公司员工薪酬的SWOT分析6

四、 春城员工薪酬管理问题分析7

（一） 薪酬制度与战略目标相关性不强7

（二） 薪酬结构和比例设计不合理8

（三） 员工薪酬晋升通道单一9

（四） 员工福利制度不完善10

五、 春城公司解决问题的对策10

（一） 建立科学的薪酬体系模块10

（二） 建立培训机制12

（三） 建立畅通的沟通机制12

六、 结论13

参考文献14