柒源房地产开发有限公司薪酬管理研究

中文摘要

随着市场环境的发展，薪酬管理是人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一，对公司的竞争力产生重要影响。本文以柒源房地产开发有限公司为例，通过研究该公司岗位薪酬管理问题，通过分析该公司的岗位工资状况、找出薪资结构分配的问题并分析产生其原因，运用问卷调查方法，了解员工对现有薪酬制度的满意情况，并使用层次分析法对岗位进行分析，找出存在的问题并制定完善的解决方案，通过对柒源房地产开发有限公司薪酬制度，以改善现有的薪酬制度，激发员工的积极性与主动性与留住人才，更能塑造良好的工作环境。经过对该公司的薪酬管理问题的整理，提出合理的解决措施对其他类型公司可以具有一点有用的参考。

关键词：房地产公司；薪酬管理；层次分析法；措施

目录

一、 绪    论1

（一） 研究背景1

（二） 国内外研究现状1

（三） 研究目的与意义3

（四） 研究内容与方法3

二、 薪酬管理相关理论3

（一） 薪酬管理理论的含义3

（二） 薪酬管理的影响因素4

（三） 薪酬管理的相应理论4

三、 柒源房地产开发有限公司及其薪酬体系5

（一） 柒源房地产开发有限公司简介5

（二） 柒源房地产开发有限公司薪酬体系分析6

（三） 柒源房地产开发有限公司薪酬体系存在的问题9

四、 柒源房地产开发有限公司薪酬优化方案10

（一） 薪酬体系优化目标10

（二） 薪酬体系优化内容11

（三） 薪酬体系结构分析评价14

五、 柒源房地产开发有限公司薪酬管理改善措施15

（一） 完善薪酬体系15

（二） 完善考核制度与福利制度16

结    论17

参考文献18

附    录21