品牌延伸的问题与对策研究—以普洱瑞祥木业开发有限公司为例

中文摘要

品牌延伸在现实中纷纷被各企业视作利器，用于拓展市场，提升知名度。品牌延伸策略是将现有成功的品牌，用于新产品或修正过的产品的一种策略。品牌延伸可以加快新产品的定位，保证新产品投资决策的快捷准确；有助于减少新产品的市场风险，提高整体品牌组合的投资效益。然而在品牌延伸被广泛使用的今天，品牌延伸失败的案例也数不胜数，因此对品牌延伸进行理论研究具有非常重要的现实意义及指导作用。品牌延伸是一个涉及社会传播学、社会心理学、消费者心理学、管理学和经济学的复杂过程。本文着重从管理学角度，从品牌延伸的理论性探讨出发，对于普洱瑞祥品牌延伸策略进行分析，指出目前品牌延伸在实践中存在的问题以及企业进行品牌延伸的动因，最后从品牌延伸的可行性角度给出了实施品牌延伸的策略。

关键词：品牌；延伸；发展；策略

目录

一、 绪论1

（一） 研究目的价值及意义1

（二） 中小企业品牌延伸的概念1

（三） 国内外中小企业品牌延伸问题与对策的对比分析2

二、 中小企业品牌延伸的动因2

（一） 品牌延伸有利于新产品迅速得到消费者认可2

（二） 品牌延伸有利于丰富主品牌的内涵，提高市场占有率2

（三） 品牌延伸能减少企业新产品的推广成本，有利于降低新产品的促销成本3

（四） 品牌延伸能提升企业的知名度，增加品牌这一无形资产的经济价值3

三、 当今社会我国中小企业品牌延伸的现状分析3

（一） 国家政策支持中小型企业发展3

（二） 我国中小企业品牌延伸的经济环境分析4

四、 以普洱瑞祥木业开发有限公司为例4

（一） 普洱瑞祥木业有限公司简介4

（二） 普洱瑞祥木业品牌延伸现状分析4

（三） 瑞祥木业有限公司品牌延伸的问题5

（四） 瑞祥木业有限公司品牌延伸问题的改进策略5

五、 中小企业品牌延伸的问题6

（一） 品牌延伸不当，导致消费者心理冲突6

（二） 品牌延伸可能会稀释原品牌个性，使其定位模糊6

（三） 延伸品牌与原有品牌核心价值不符，损害原品牌形象6

（四） 品牌延伸所产生的株连效应7

六、 中小企业品牌延伸问题的解决对策7

（一） 避免品牌延伸不当，导致消费者的心理冲突7

（二） 提前预防延伸出的新品牌对原有品牌的稀释7

（三） 延伸品牌与原有品牌核心价值要大致相同7

（四） 减少品牌延伸产生株连效应发生的可能性8

七、 对中小企业实施品牌延伸战略的建议8

（一） 提升品牌内涵，从产品品牌到价值品牌8

（二） 保持延伸产品与原有品牌核心价值一致8

（三） 使用副品牌8

（四） 根据企业实际需要决定是否进行品牌延伸8

结论9

参考文献10