浅析勐海县农村信用合作联社员工激励问题及其对策

中文摘要

金融机构是经济社会发展不可或缺的重要组成，推动了社会和经济的发展。农村信用合作联社作为金融机构的重要组成，员工是其工作的主要参与者，调动员工的活动积极性，可以帮助农村信用社更好的发展。今年来，关于银行的研究很多，但是关于农村信用合作社的研究却很少，在激励方面较表面化，针对农村信用合作联社员工激励方面的研究更是少之又少。农信社如果有完善的员工激励体系，可以调动员工的工作积极性和创新性，让员工在激励体制的激励下，为农信社创造出更大的效益。本课题通过马斯洛的需求层次理论找出勐海县农村信用合作联社员工激励机制的问题，根据问题所提出相应的对策和课题研究的思路及方法进行介绍，希望能为农信社制定出较完善的员工激励体系，以提高员工的工作效率，也能为类似的银行机构提供借鉴和帮助。

关键词：金融机构；员工激励；农村信用合作联社

Abstract

Financial institutions are an indispensable part of economic and social development and promote the development of society and economy. As an important part of financial institutions, rural credit cooperatives have employees as the main participants in their work. Mobilizing the activity enthusiasm of employees can help rural credit cooperatives develop better. In recent years, there have been a lot of researches on Banks, but few on rural credit cooperatives, which are superficial in terms of incentives, let alone on employee incentives of rural credit cooperative associations. If the rural credit cooperatives have a sound employee incentive system, it can mobilize the enthusiasm and innovation of employees, let them create greater benefits for the rural credit cooperatives, but also can stabilize the "leading" position of rural credit cooperatives. 

This topic through to find menghai county rural credit cooperative association staff incentive mechanism problem, according to problem have put forward corresponding countermeasure and the research ideas and methods are introduced, the hope can by some clothes to develop amore perfect employees' incentive system and to improve employee's work efficiency, and provide reference and help for similar administrative department

Keywor：financial institutions;employeemotivation; rural creditcooperativeassociation

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究方法1

（四） 国内外研究现状2

1． 国外现状2

2． 国内现状2

二、 相关理论概述3

（一） 激励的概念和内容3

1． 激励的概念3

2． 激励的内容3

（二） 激励的相关理论3

三、 勐海县农村信用合作联社员工激励现状分析4

（一） 勐海县农村信用社概况4

（二） 勐海县农村信用合作联社员工激励现状4

1． 薪酬激励方面5

2． 福利激励方面5

3． 培训激励方面5

4． 绩效激励方面5

四、 勐海县农村信用合作联社员工激励存在的问题5

（一） 薪酬水平较低5

（二） 缺乏精神激励6

（三） 企业晋升渠道不通畅6

（四） 绩效激励的不足7

1． 绩效工资对员工的激励效果甚微7

2． 绩效体系无法完整实施7

五、 勐海县农村信用合作联社员工激励问题的解决对策8

（一） 积极调整薪酬激励8

（二） 物质激励和精神激励相结合9

（三） 完善企业内部晋升制度9

（四） 完善绩效考核的作用9

1． 实行统一管理、分级考核的原则；10

2． 实行工资总额控制的原则10

3． 坚持奖优罚劣、多劳多得、绩效优先的原则；10

4． 坚持把案件风险防范与绩效工资考核挂钩的原则；10

5． 坚持实事求是、公开透明的原则；10

6． 坚持客观公正、结合实际、区别对待的原则；10

7． 坚持党建工作与业务工作同部署、同要求、同考核的原则。10

8． 绩效考核结果成为员工晋升的先决条件10

9． 完善公司的绩效管理体系10

结    论12

参考文献13