北京华禹房地产经纪公司招聘体系优化设计

摘  要

当今，企业之间的竞争也就是人才的竞争，企业在经营战略的每个阶段都必须有合适的人才作为支撑。而企业获取优秀人才最直接的方法就是招聘，招聘工作质量的好坏决定着企业的生存与发展。

本文以北京华禹房地产经纪公司为研究对象，以发现问题——分析问题——解决问题为思路，结合人力资源招聘管理体系理论知识，运用文献法、专家咨询、数据分析法、案例法等方法，深入分析了北京华禹房地产经纪公司在人才招聘方面存在的问题，并针对招聘计划不太规范、招聘渠道不通畅、甄选方法单一、无招聘评估等问题提出了优化设计方案。希望本文研究所提出的招聘体系优化设计方案可以为北京华禹房地产经纪公司的招聘体系优化提供帮助，有效提高其招聘管理水平。

关键词：华禹地产；招聘；招聘体系；优化

目  录

绪论1

（一）选题背景1

（二）研究目的及研究意义1

（三）研究思路1

（四）研究方法1

一、招聘体系概述3

（一）招聘概述3

（二）员工招聘体系3

二、华禹地产招聘体系现状分析4

（一）华禹地产简介4

（二）华禹地产招聘管理体系现状4

（三）华禹地产招聘体系所存在的问题6

三、华禹地产招聘体系的优化8

（一）员工招募环节8

（二）员工甄选环节9

（三）员工录用环节10

（四） 员工招聘评估环节11

结论12

参考文献13