人寿保险赣州分公司销售团队精神建设问题探讨

摘　要

我们生活的社会，每个行业都对人才有渴求，所有企业都需要人力资源的支持。因此，我们需要准确理解人力资源管理的目标，进而建立一套有效合理的企业员工招聘与培训体系，提高员工的能力和素养，使其在未来的发展中更有活力和竞争力。民营企业的发展将在很大程度上取决于个人。民营企业的发展离不开大家的努力。中小民营企业缺乏符合企业特点的科学管理体系和人力资源管理体系。根据对现状的分析，本文就华润物流有限公司人力资源招聘，深入华润物流有限公司招聘与培训，为华润物流有限公司工作，对公司招聘与培训工作提出了意见和建议。并从管理理念和改进方法的角度，提出了当前我国中小民营企业实施人力资源招聘活动的科学措施。对我国中小民营企业人力资源招聘活动的建议。

在文章的最后，我对整篇文章做了一个总结。建议中华国际物流有限公司启动员工招聘培训工作，建立全面有序的招聘培训体系，全面管理和规范企业员工招聘培训工作。并介绍了中华国际物流有限公司人力资源的开发与提升，具有一定的参考意义。

关 键 词：中骅物流公司；招聘；培训

目  录

摘　要I

目  录3

1 绪论4

1.1 研究背景及意义4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究意义4

2 企业人力资源招聘与培训理论研究5

2.1 人力资源招聘的基础理论研究5

2.1.1 人力资源招聘的意义和原则5

2.1.2 人力资源招聘的方式5

2.2 人力资源培训的基础理论研究5

2.2.1 人力资源培训的意义5

2.2.2 人力资源培训面对对象和注意事项5

3 中骅物流公司招聘与培训现状及问题分析7

3.1 中骅物流公司人力资源招聘现状7

3.2 招聘中产生的问题9

3.3 中骅物流公司的培训现状9

3.4 培训问题分析9

4 中骅物流公司招聘与培训体系完善11

4.1 中骅物流公司招聘体系的完善11

4.1.1 改进招聘计划体系11

4.1.2 加强招聘流程管理工作11

4.1.3 规范招聘管理操作流程11

4.1.4 对面试官开展专业培训11

4.2 中骅物流公司培训体系的完善11

4.2.1 企业要加强对工商管理培训的重视程度12

4.2.2 成立专业的师资培训队伍12

4.2.3 对管理培训方法进行完善12

5 结论13

参考文献15