广昌县中小企业激励机制研究

摘 要

在市场经济发展迅猛的21世纪，广昌县中小企业面临新的挑战，在保持原有发展状况的基础上要实现又好又快发展。企业不仅要实现销售上的增长，更要实现公司内部的进步，在产品生产技术、品牌形象、以及企业总体竞争力上都要进行创新。为实现上述目标，最关键的因素是企业激励机制的构建。当今的市场是人才的市场，虽然广昌县中小企业在此之前已经有了人才管理战略，但市场的不断变化要求中小企业往更高的方向发展。因此，本文主要对激励机制建设进行理论分析，以广昌县中小企业为对象展开研究，通过调查研究，对广昌县中小企业激励机制建设的情况进行具体分析，并发现其不足之处，提出合理的改进措施，来促进中小企业的长远发展。

关键词：激励机制 中小企业 绩效管理

目 录

一、引言4

（一）选题背景4

（二）研究目的和意义4

1.研究目的4

2.研究意义4

（三）研究方法4

二、相关理论综述5

（一）激励的相关理论概述5

1.激励理论5

2.绩效管理理论5

3.人力资本理论5

4.人力资源规划理论5

（二）国内外研究综述6

1.国外研究现状6

2.国内研究现状6

三、广昌县中小企业激励机制存在的问题7

（一）中小企业的概述7

1.中小企业的定义7

2.中小企业的基本特征7

3.广昌县中小企业的基本概况7

4.广昌县中小企业在全县经济建设中的地位和作用7

（二） 广昌县中小企业激励机制存在的问题分析8

1.激励过多注重物质8

2.薪酬机制不合理8

3.缺少职业规划8

4.培训较少9

（三）广昌县中小企业现行激励机制存在的问题原因分析9

1.漠视非物质激励9

2.激励机制不合理10

3.职业规划不足10

4.培训意识薄弱10

四、完善广昌县中小企业员工激励机制的措施10

（一）加强精神层面的激励10

（二）定期进行考核、反馈和调整11

（三）建立职业规划体系11

（四）做好员工培训，提高员工素质11

五、总结13

（一）总结13

（二）未来展望13

参考文献14

一、引言