云南昆明安团会展服务有限责任公司90后员工离职原因研究

摘要

在我国，“90”后的人们慢慢演变成为当今社会上的主力军，各个单位也是主要由“90”后的员工组建而成，但是“90后”的在职人员和其他年龄阶段的在职人员相比较，显而易见，该群体具有本身与其他群体不同的特点。本文的切入点是我国中小企业“90”后员工离职，以云南安团会展服务有限公司为案例，使用访谈法，调查法、案例分析法、观察法等多种方法，主要从社会、企业自身和员工自身三个方面，通过以上方法搜集全面的资料得到“90后”员工辞职跳槽的各个方面的原因，为帮助“90”后在职人员的工作稳定有针对性的提出了相关的解决对策。

关键词：员工；云南安团会展案例、离职原因；解决对策

目录

目录

一、绪论1

（一）研究目的1

（二）研究价值1

（三）研究意义1

（四）本课题在国内外的研究状况及发展趋势1

二、员工离职相关理论综述1

（一）需要层次理论1

（二）公平理论2

（三）职业生命周期理论2

三、以云南安团会展服务有限公司员工为案例分析2

（一）公司简介2

（二）公司员工离职存在的问题3

1．员工自身问题3

2．企业问题4

3．社会因素6

（三）公司员工离职带来的负面影响6

1．人力成本损失6

2．企业业绩的影响7

3．企业形象的影响7

四、解决云南安团会展服务有限公司员工离职的主要对策7

（一）加强企业文化建设7

（二）完善现代企业制度，制定合理员工战略规划8

（三）建立系统的员工培训开发体系8

（四）建立科学合理的薪酬福利体系9

（五）为自己制定职业生涯规划9

总结9

参考文献11

附录14