浅析oppo手机营销策略

中文摘要

目近年来我国通讯业的迅猛发展已经使我国成为全球最大的智能手机销售市场。根据近几年赛诺公司提供的手机销售市场的数据，oppo手机销量都跻身国内手机品牌前列。谈到oppo手机，人们便会提及它铺天盖地式的广告和便遍及全国甚至三四线城市的线下门店，这种极具自身特色的营销方式的成功引起了国内许多手机厂商的关注乃至借鉴模仿。

oppo手机能取得今天的成就与它独特的营销策略是分不开的。本文将在基于SWTO理论和4P理论的基础上，对OPPO手机当前的营销情况和营销策略进行分析，分析并挖掘出oppo手机当前营销策略存在的不足，提出具有可行性的发展建议，以期对于未来国内手机营销有一定积极作用。

关键词：4p理论；营销策略；改进建议

目录

一、 引言1

（一） 研究背景和意义1

（二） 文献综述1

（三） 研究方法和目的3

（四） 研究内容和思路3

二、 员工流失理论概述3

（一） 员工流失的含义3

（二） 员工流失率及计算方法4

（三） (员工流失成本4

三、 江铃汽车股份有限公司员工流失现状4

（一） 公司简介4

（二） 公司人力资源基本情况5

（三） 江铃汽车股份有限公司员工流失现状5

（四） 公司员工流失问卷调查6

四、 江铃汽车股份有限公司员工流失原因分析8

（一） 家庭原因8

（二） 职业生涯规划及晋升制度原因8

（三） 薪酬原因8

（四） 缺乏沟通8

五、 公司员工流失的解决方案9

（一） 加强对外地员工的人文关怀9

（二） 提高员工的薪资收入9

（三） 完善员工职业生涯规划9

（四） 疏通组织沟通渠道，加强团队建设9

结论1

参考文献1