论企业管理创新与信息化

摘要

  随着信息技术的发展，信息化逐渐成为了企业管理创新的动力源泉，计算机颠覆了企业传统的运作方式，在现代企业管理中，成为企业管理的重要工具，企业信息化时代已经到来。在全球化、数字化、网络化的背景下，企业意识到必须运用信息技术来提升企业竞争力。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。本文从信息化背景下企业管理创新的必要性出发，在深入分析当前我国企业管理创新中存在的主要问题的基础上，就如何进一步推动我国企业的管理创新进行了积极的探讨。

关键词：信息化； 企业管理； 创新      

目录

绪论4

（一）研究背景及意义4

（1） 资源环境的变化对企业管理的影响4

（2） 技术环境的变化对企业管理的影响4

（3） 市场环境的变化对企业管理的影响4

（4） 企业竞争优势来自创新，而不是效率4

（1） 以为创造客户价值为导向，注重整体优化4

（2） 立足全球经营与合作竞争，虚拟企业边界4

（3） 信息系统的集成运营4

（1） 再造业务流程——企业效率的管理创新模式5

（2） 培育核心能力——企业边界的管理创新模式5

（3） 合作竞争战略——企业竞争的管理创新模式6

（4） 倡导知识管理——企业资源的管理创新模式6

（5） 创造卓越文化，企业文化的管理创新模式7

（二）相关理论概述7

（1）知识经济时代的组织管理理论7

（2） 管理的含义与创新的经济学分析7

（3） 管理创新的动因8

二、企业信息化的涵义、作用8

（一）涵义8

（二）作用8

三、我国企业管理的现状10

四、企业信息化的发展现状11

（一）在表现形式上主要为对ERP和协同系统的应用11

（二）我国企业整体信息化程度不高11

（三）企业信息化人才缺乏，信息化人才队伍不够壮大11

五、企业信息化的基本条件和步骤12

（一）建章建制，完善各项基础管理工作，为信息化管理的顺利进行奠定基础12

（二）企业实施ERP的条件12

（三）ERP项目实施的方法和步骤13

（四）选好信息化系统软件，找准系统实施咨询队伍13

（五）统一规划、分步实施，稳步扎实地推进管理信息化14

六、企业信息化和企业管理创新的相互推进15

（一）信息化是管理创新的基础15

（二）信息化为管理创新指引方向15

（三）信息化弥补传统管理模式的不足15

（四）信息技术应用推动企业管理变革15

（五）信息共享，推动学习型组织形成16

（六）企业管理数字化，降低产品成本16

（七）保证企业决策的准确性和合理性16

七、企业管理创新的对策17

（一）按照现代企业制度要求，转变企业机制17

（二）加快企业信息化管理进程17

（三）增强企业组织弹性，创立精英团队17

（四）更新营销观念，转变营销管理模式18

（五）企业管理创新必须以规范化管理为基础18

八、结束语19

参考文献20