某公司人才流失的原因及对策研究

摘  要

大型企业因其自身的优越条件吸引走很多人才，然后中小企业人员流动频繁，人才流失现象越来越严重，阻碍了其作为经济重要组成部分的发展。本文以H公司为例，旨在从H公司人才流失这一角度研究它产生的背景和影响因素，通过实地调查、问卷和访谈等形式找到其主要原因提出相应的对策，并且了解社会对这一现象的评价。希望本文能给企业提供一些参考更加完善自身的人才管理，吸引更多优秀的员工，促进其未来发展。

关键词：人才；人才流失；流失原因；对策

目  录

摘要I

一、引言1

二、相关理论综述1

（一）相关概念的定义1

（二）相关理论2

三、H公司简介及人才流失现状2

（一）H公司概况2

（二）人才流失对H公司的影响3

四、H公司人才流失的原因分析4

(一）H公司人才流失问卷调查结果分析4

(二）外部环境因素4

(三)内部原因5

五、对策与建议5

(一）工作环境和文化策略5

(二)招聘策略6

(三)薪酬福利策略7

六、结束语7

参考文献9