浅析某企业的产品研发的管理创新研究

摘　要

基于某企业的产品研发的管理创新的数据分析，研究发现一个公司的新产品研发是一个企业能够得以生存并持续保持或提升市场占有率所不可缺失的因素，与此同时，新产品的研发和公司的发展离不开创新，技术的创新能够让产品更加的完善同时降低生 产的成本与满足社会的需求，管理的创新能够使得公司组织更加的完善从而提升工作的效率。通过文献归纳法、理论与实际相结合的方法和规范研究方法对某企业的产品研发的管理创新进行研究，找出企业在产品开发上的存在问题，以及如何针对企业在产品研发上的问题进行管理创新提出相应的解决措施，从而实现企业的发展，并且希望为解决以后相关类似问题提供依据。

关 键 词：新产品；创新；管理

目  录

摘　要I

目  录III

1 绪论5

1.1 研究背景5

1.2 研究意义5

1.3 研究方法和目的5

1.4 创新点6

2 理论研究基础7

2.1 创新和新产品开发7

2.2 项目管理7

3 某企业新产品开发的现状分析9

3.1 某企业的基本情况9

3.2 某企业人力资源的基本情况9

3.3 某企业新产品开发和创新管理存在问题的原因分析9

3.3.1 产品项目的战略规划不明确9

3.3.2 创新前端管理相对缺乏9

3.3.3 对研发的进度过程缺乏有效的管理9

3.3.4 项目的组织模式偏重职能式，各部门协作不够9

3.3.5 项目交付件不齐全，新项目可借鉴资料少10

4 某企业新产品开发的创新实践11

4.1 前端管理的创新11

4.2 项目管理理论的引入12

4.3 团队及团队精神的建设15

5 结论17

参考文献19