对腾讯多元化战略问题的探讨

XCLW54900  对腾讯多元化战略问题的探讨  (字数：8075)

摘要

深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，从上世纪九十年代发展至今，已经成为了中国最大的现代互联网综合服务提供商之一，也是中国服务应用用户最多的现代互联网企业之一。腾讯公司业务服务范围非常多元化，包括主要的社交和通信服务、社交网络平台、腾讯游戏平台、门户网站、新闻客户端和网络视频服务等乃至新媒体。可是，多元化发展是一把双刃剑，使用得当可以为企业带来巨大利润，使企业发展步入上升快车道，使用不当也可能给企业带来相当大的经营风险，甚至倒闭。所以，企业实行多元化战略，其成败的关键在于企业当下所处的一个外部环境，及其所具有的内部发展条件是否契合多元化战略经营的需求，还有是否在恰当的时机进行战略实施也很重要。腾讯公司作为一家坚持多元化发展战略的企业，并且能成就今天的企鹅商业帝国，这并不是偶然的，本文将结合社会、经济、文化、技术等各方面因素，从宏观和微观的角度分析论述腾讯公司的发展历程与多元化战略发展的过程，为当今企业发展战略的参考意义。

关键词：企业发展；多元化战略；腾讯公司

目录

绪论 …………………………………………………………………………………1

问题的提出与研究意义………………………………………………………1  

分析目标、内容、方法和思路………………………………………………2

腾讯公司简介…………………………………………………………………2

一、腾讯公司多元化发展的宏观因素…………………………………………… 4

（一）政治环境与多元化经营…………………………………………………4

（二）经济环境与多元化经营…………………………………………………4

（三）社会环境与多元化经营…………………………………………………4

（四）企业环境与多元化经营…………………………………………………5

二、腾讯公司多元化发展的微观因素…………………………………………… 5

（一）规模核心竞争力…………………………………………………………5

（二）行业市场瓶颈与广度……………………………………………………6

（三）行业竞争日益激烈………………………………………………………6

（四）企业股权结构……………………………………………………………6

结论………………………………………………………………………………… 7

参考文献…………………………………………………………………………… 8