A集团企业文化建设策略研究

中文摘要

在影响企业发展的各项因素中，企业文化的重要性越来越突出，良好的企业文化不仅可以为企业运营营造良好的氛围，提高员工工作的积极性，而且还能够有效的促进企业竞争力的提高。企业文化是企业精神的重要体现，是决定企业兴衰的重要因素，为了能够确保企业实现长远发展的预期目标，加强企业文化研究就非常必要。在本文研究的过程中，以A集团为研究对象，对其企业文化建设的现状从发展历程、企业外部环境以及企业内部环境三个方面进行了分析，总结其企业文化建设中存在的问题，如缺乏长期战略规划、企业文化体制机制不完善、对企业文化认知存在不足等，在此基础上，针对理念文化、制度文化、行为文化以及物质文化分别提出了有效的解决策略，对于其他企业优化企业文化建设也起到了一定的指导作用。

关键词： 企业文化；建设；问题；策略   

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）研究的目的和意义1

（三）研究方法1

1.文献资料法1

2.访谈法1

3.总结归纳法1

（四）研究的主要内容及创新点2

1.研究内容2

2.创新点2

一、企业文化研究的理论分析3

（一）企业文化的概念界定3

（二）企业文化特点3

l.独特性3

2.相对稳定性3

3.可塑性3

4.非强制性3

二、A集团企业文化建设现状5

（一）物质文化5

（二）制度文化5

（三）行为文化5

（四）精神文化5

三、A集团企业文化建设存在的问题及原因6

（一）集团企业文化建设存在的问题6

l.缺少战略规划6

2.企业文化体制机制不完善6

3.认知水平较低6

（二）集团企业文化建设存在问题的原因6

1.企业文化理念不够完整6

2.企业文化重视程度不够6

3.企业文化理念阐述不准确7

四、A集团企业文化建设策略8

（一） 理念文化建设策略8

1.完善理念文化体系建设8

2.贯彻落实企业理念文化8

3.加强理念文化宣传工作8

（二）制度文化建设策略8

1.完善组织结构8

2.制定发展规划8

3.制定考核制度9

（三）行为文化建设策略9

1.塑造优秀典范9

2.重视行为规范9

（四）物质文化建设策略9

1.优化企业标识9

2.优化工作环境9

3.搭建活动平台10

结论11

参考文献12