企业人力资源管理信息化建设的问题及对策研究——以A公司为例

当今社会，全球经济快速发展，随着我国中小型企业不断发展壮大，企业领导者意识到人力资源管理信息化对企业长远发展壮大的重要性。然而人力资源管理信息化在我国仍处于起步阶段，人力资源管理系统还没有完善。人力资源信息化的研究有助于改变中小企业落后的面貌，塑造中小企业具有现代化技术的新形象；有助于提升中小企业现代化管理水平，实现管理的标准化；因此，研究中小企业人力资源信息化具有重要的研究与现实意义。本文通过对当前人力资源管理信息化所存在的问题进行了深入的分析，在此基础上，以A公司为例，对其人力资源管理信息化存在的问题展开分析以及实施人力资源管理信息化的对策进行探讨。

关键词：A公司；人力资源管理；信息化

目录

摘要I

引言1

一、企业人力资源管理信息化的相关理论2

（一）人力资源管理信息化定义2

（二）人力资源管理信息化的内涵2

（三）人力资源管理信息系统释义2

二、A公司人力资源管理信息化现状分析3

（一）A公司简介3

（二）A公司人力资源管理现状3

1．传统的人事管理制约公司的发展3

2．公司员工数量多，结构复杂多样3

3．分散的人力资源管理不能满足公司的战略要求3

4．集团管控障碍4

5．异质系统无法整合4

三、A公司人力资源管理信息化系统实施5

（一）系统总体设计5

（二）主要功能模块设计与实现6

1.登录模块的设计与实现6

2.主页面设计与实现6

3.人员管理模块的设计与实现7

4.招聘管理模块的设计与实现8

4.培训管理模块的设计与实现9

5.奖惩管理模块的设计与实现11

（三）软件测试12

1.系统整体测试的步骤12

2.人力资源管理系统测试12

（四）小结14

结束语15

参考文献16

致谢17