浅议企业如何留住员工

浅议企业如何留住员工1

一、企业员工流失的现状和影响1

1、企业员工流失的现状1

（1）不同企业员工的流失情况不同1

（2）80后和90后青年员工流失率较高2

2、解决员工流失问题的迫切性2

（1）员工流失对个人的影响2

（2）员工流失对企业的影响2

（3）员工流失对社会的影响2

二、浅析员工流失的原因2

1、企业层面的原因2

（1）不遵守诚实守信原则2

（2）缺乏企业文化3

（3）对员工的培训不够3

2、员工层面的原因3

三、企业应对员工流失的策略和措施3

1、建立企业与员工的法律关系3

2、企业履行诚实守信的原则3

3、加强企业文化建设4

4、加强企业对员工的培训4

5、完善薪酬福利制度4

6、做好员工的职业生涯规划4

7、加强与员工和家属的沟通，努力解决员工生活中的实际问题4

浅议企业如何留住员工

[摘要]随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住员工是关键。员工竞争呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国员工流失加剧。本文写作的目的是通过分析员工流失的原因，为企业留住员工提出几点措施和策略。写作的意义体现在企业留住员工这项工作不仅成为当前企业人事管理作中的一项重要任务，而且从长远来讲，这项工作对于我国社会主义市场经济的平稳发展和创造和谐的社会环境具有深远的意义。

[关键词]企业文化 薪酬福利 职业生涯规划