NC6377 浅议小型民营企业如何留住员工浅议小型民营企业如何留住员工1一.企业留住员工的重要性1二.如何留住企业员工11、加深企业与员工的情感联系12、加强人才培养,给员工学习空间13、合理的薪酬、福利待遇及工作时间24、公司规章制度的完善3三.总结32、钱明霞:《.小型企业管理》,上海人民出版社,20023浅议小型民营企..
NC6377 浅议小型民营企业如何留住员工 浅议小型民营企业如何留住员工1 一.企业留住员工的重要性1 二.如何留住企业员工1 1、加深企业与员工的情感联系1 2、加强人才培养,给员工学习空间1 3、合理的薪酬、福利待遇及工作时间2 4、公司规章制度的完善3 三.总结3 2、钱明霞:《.小型企业管理》,上海人民出版社,20023 浅议小型民营企业如何留住员工 [摘要]随着我国经济的快速发展,民营企业在国民生产中的地位越来越重要,但是对民营企业而言,它们面临的一大问题就是规模长不大,寿命活不长。致使这种现象出现有很多原因,其中员工的高流失率对企业影响尤为巨大。企业经营从小到大都需所有员工共同努力,尤其是对中小型民营企业而言,人力资源作为一项宝贵财富,如何留住员工是保持企业发展壮大的重要因素。 [关键词]:降低 改善 福利
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