浅论企业团队的建设

浅论企业团队的建设0

[关键词] 企业 团队建设 团队精神0

一、企业团队建设的现状及问题0

（一）团队工作比较忙乱0

（二）应力及行动力不足1

（三）内部沟通困难。障碍重重1

（四）人员流动性强，凝聚力不够，缺乏稳定性1

二、如何进行企业团队建设1

（一）团队建设的原则1

1.科学确立团队目标1

2.建立团队价值观1

3.提高团队领导的素质1

4.建立健全有效管理制度和激励机制1

（二）团队建设的方法1

1.招募团队1

2.管理培训1

3.激励团队2

（三）团队建设的误区及注意事项2

1.团队利益高于一切2

2.团队内部皆兄弟2

3.牺牲小我，才能换取大我2

2、章义伍：《如何打造高绩效团队》，北京大学出版社，2O042

浅论企业团队的建设

[摘要] 在企业管理中，一般将“群体”称作“团队”，随着现代企业规模的扩大，企业之间的竞争日益加剧，企业管理仅仅依靠个人的力量已经远远不能满足现实的需要了。在这种情况下，“团队管理”模式应运而生。一个优秀的团队可以共同分享胜利，亦可一起承担失败，这正是现代企业管理需要的科学管理模式。本文论述了企业团队建设的现状及问题，指出了企业如何进行团队建设的途径。

[关键词] 企业 团队建设 团队精神