如何提高企业的管理能力

范文编号:GS866  范文字数:4903,页数:08

 目 录

一中小企业人才管理的特点 1
二、我国中小企业人才管理的难点 2
（一）人才管理理念落后 2
（二）领导缺乏人格魅力 3
（三）忽视员工培训和人才自身事业的发展 3
（四）发展思路模糊，人才规划不科学 4
三、提高中小企业人才管理能力的对策 4
（一）领导要改变用人观念 4
（二）提高领导人格魅力 5
（三）建立完善的培训机制 5
（四）对员工的职业生涯进行合理规划 5
参 考 文 献 5
  
 如何提高企业管理能力
           ——以中小企业人才管理为例
 
 摘  要：近年来，中小企业在我国市场竞争中异军突起，成为国民经济发展的重要组成部分。中小起对我国产业结构调整，促进劳动就业等各方面都做出了重要贡献。但是，我国中小企业在发展道路上也遇到了一些问题，尤其是人才管理的难题，已成为制约中小企业发展的关键因素。本文通过分析我国中小企业人才管理的现状，对中小企业在人才管理上的难题进行了分析，最后，文章就如何提高中小企业人才管理的能力提出了相应的对策措施：更新中小企业的人才观念，建立现代人才观；改革中小企业的人力资源管理制度，实现在薪酬、激励等方面的创新；加快建设以“人本”为核心的企业文化等，积极促进中小企业成长。
 关键词：中小企业；人才工作；人力资源管理

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