谈中国联通重组后的营销策略分析

范文编号:GS885  范文字数:7140,页数:06

谈中国联通重组后的营销策略分析
[摘 要] 2008年10月15日，原中国联通副总裁常小兵对外宣布：中国联合网络通信有限公司正式挂牌成立。2009年1月6日，“新联通”正式诞生。 重组后的新联通，不少行内人士和普通消费者对新联通都抱以较高的期望，它不仅组合了原网通宽带业务和固话业务，而且新增的3G业务更是拥有庞大的消费市场，种种的重组优势为新联通的振翅腾飞创造了优越条件。 本文主要针对中国联通重组后的营销策略等问题进行了研究与探讨，对于重组后的利与弊提出了自己的见解，对今后新联通应如何发展提出了自己的建议。希望对营销分析等方面的问题提供有价值的参考意见。
[关键词] 中国联通 3G 营销策略
目录
一、 前言 1
二、 新联通的营销策略 1
三、新联通营销策略存在的问题 3
四、对新联通营销的建议 4
五、结束语 5
参考文献 6

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