企业名牌战略研究

创造名牌的主体是企业，名牌战略在企业运作中，最主要的目标是通过创造名牌，实现提高企业整体实力，这个过程包括不断进行技术革新、产业链升级、提升产品质量、推广、营销等。本文从名牌和名牌战略理论出发，从名牌战略本身出发，首先，名牌的形成是多因素作用的结果，包括政治、经济、社会、文化等方面的影响，从这一层面来说，名牌以及名牌价值是可以估量的；其次，从我国实施名牌战略的现状，并从产品研发环节创名牌，在生产过程中创名牌，在营销环节创名牌这三个方面来研究企业在名牌战略实施中的角色。

关键词：名牌 名牌战略 革新 

目录

1.引言2

2.名牌及名牌战略理论概述 2

2.1 名牌概述2

2.2 企业名牌形成的动因2

2.3 名牌价值的表现形式3

2.4 名牌战略的内涵4

2.4.1 名牌战略的概念4

2.4.2 名牌战略的意义4

2.4.3 名牌战略的实施要素5

 3.中国名牌战略实施状况及问题分析5

3.1 我国名牌与国际名牌整体差距明显6

3.2 名牌资源缺乏6

3.3 名牌的自我保护意识淡薄6

3.4 名牌附加值低 ,竞争力不强7

3.5 名牌战略意识不强 ,营销手段单一7

4.企业在名牌战略实施中的对策建议7

4.1 在产品研发环节创名牌7

4.2 在生产过程中创名牌8

4.3 在营销环节创名牌8

(1)价格9

(2)分销9

(3)促销9

(4)名牌设计10

(5)包装设计10

(6)广告宣传10

(7)企业文化11

5.总结11

参考文献13

致谢14