我国中小企业员工“跳槽”的成因与对策分析

内 容 摘 要

当今世界正在经历一个世纪以来从未有过的重大变化。随着国民教育质量的不断提高，我国高等教育大众化程度越来越高。不过，对于企业来说，员工跳槽率仍然很高。跳槽是从一种职业或职位转向另一种职业或职位。同时，对于一些企业来说，其发展时间和经验与其他大企业相比还不够充分和充分，市场占有率也不如其他大企业。这种情况对人才竞争非常不利。很多员工在公司积累了相关经验，转战其他公司，浪费了公司的人才培养。漫长的过去对公司的影响也是非常负面的。同时。对于一些员工来说，他的跳槽是漫无目的的，可能是因为一时的迷茫，他选择了跳槽。对于员工而言，这一结果尚未得到实质性解决。因此，本文对员工跳槽的原因以及如何应对这种情况及解决方法进行了深入研究。从而从根本上解决员工和企业面临的问题，帮助员工找到职业方向，帮助企业留住人才。

[关键词]：人力资源 跳槽

目       录

1.员工跳槽现象现状3

1.1员工跳槽基本情况4

  1.2员工跳槽的分类4

2.员工跳槽的利弊分析4

2.1对员工的影响4

2.2对企业的影响5

2.3对社会的影响5

3.原因分析6

  3.1员工自身原因追求自身价值6

  3.2企业层面原因，管理水平参差不齐7

  3.3社会大环境下原因7

4.应对方法

  4.1明确权责、完善留人机制8

  4.2规范劳动用工管理，减少跳槽9

  4.3避免劳动合同风险，强化企业认同9