浅析民营企业人才招聘的问题与策略——以达州科创网络公司为例

——以达州科创网络公司为例

内 容 摘 要

目前世界经济全球一体化的势头加剧，使得各国家和地区之间的经济在全球范围内日益变得紧密。相互依存、不可分割的统一经济正在逐步形成。相应的，企业在享受全球化经济带来的资源、信息和市场发展红利的同时，也将面临着巨大的正面冲击，各种竞争已经突破了所谓地域的限制。面对激烈的竞争，各类企业的管理者们不得不尽快调整运营策略，帮助企业冲破瓶颈实现永续经营。

市场竞争归根结底是人才的竞争。从招聘到企业，阐述了招聘的重要性，并从人力资源管理与招聘企业关系的角度，分析了当前我国企业招聘中存在的问题，以及人力资源中存在的问题，阐述了企业招聘解决方案中存在的问题，为提高企业招聘质量工作绩效提出了思考，可以为企业招聘工作理论提供参考。

[关键词]：民营企业；招聘；策略研究

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摘要1

关键词1

一、 研究背景、目的和意义1

（一）研究背景1

（二）研究目的和意义2

二、达州市科创数码有限公司概述2

（一）达州市科创数码有限公司基本情况概述2

（二）达州市科创数码有限公司现招聘制度概述3

三、达州市科创数码有限公司招聘管理存在的问题及原因3

（一）达州市科创数码有限公司招聘管理存在的问题3

（二）达州市科创数码有限公司招聘制度存在问题产生的原因5

四、达州市科创数码有限公司招聘管理的解决对策7

（一）合理调整组织架构，科学调配避免浪费7

（二）了解招聘岗位概况，及时分析招聘需求8

（三）全面了解招聘需求，拟定招聘目标8

（四）完善招聘制度，建立有竞争力的薪酬体系10

五、总结11

致谢12