企业团队凝聚力探析

内 容 摘 要

   随着我国市场经济的改革和发展,企业经营管理者也面临着诸多的问题和挑战, 仅凭个人的智慧要完成带领企业完成更高的使命也基本不可能。于是建立目标明确、组织结构完善、团队凝聚力强、高效运行的各类“专家组”来完成复杂艰巨的任务就成为越来越多优秀管理者的共识。团队内的沟通与信息交流，团队成员的参与意识以及相互间的协作能力,在企业建设发展中已显得尤为重要，犹如“多米诺骨牌效应”,可谓一个微粒就可能产生一系列连锁反应，也关系到我国企业在激烈的市场竞争中能否取得明显的竞争优势。本文就企业团队凝聚力的构成要素、形成过程、基本原则、影响因素以及存在问题等做了一些简要的分析，并提出了一些企业团队凝聚力培育的措施。

 [关键词]：企业   凝聚力   班组管理

目       录

前言5

一 企业团队凝聚力的构成要素及形成过程6

(一) 团队凝聚力的构成要素6

(二) 团队凝聚力的形成过程6

二 企业在团队凝聚力建设中存在的问题及影响因素8

(一)  企业在团队凝聚力建设中存在的问题8

(二)  企业团队凝聚力建设中的影响因素9

三 企业团队凝聚力形成的原则及培育措施10

(一)  企业团队凝聚力的基本原则10

(二)  企业团队凝聚力的培育措施11

四 加强班组建设，增强凝聚力，提高班组管理水平11

五 结论....................................................................................................17