中小企业人才流失的原因及对策分析

内 容 摘 要

中小企业在我国社会发展和城市化发展中发挥着关键作用。众所周知，随着经济发展的全球化和世界各国市场竞争的日益激烈，中小企业也正面临越来越多的威胁。其中，员工流失尤为值得关注。根据来自世界各地的员工流失科学研究的参考文献，定义了员工流失的定义，分析了我国具有不同特征，领域，地区和经营规模的公司的员工流失的特征，并总结了员工流失对中小企业的影响危害更严重。通过这种方式，从社会地位，公司和员工三个层面对中小企业员工离职原因进行了一般性和深入的分析，总结了中小企业普遍存在的管理方法问题。中型企业，并阐明了影响员工离职的关键因素。最后，在定性研究的基础上，明确提出了解决中小企业员工流动问题的预防措施和建议：我国将加大政策支持力度，政府部门将改善社会责任感。服务;公司应塑造合适的人力资源管理理念，创建和完善人力资源管理体系的管理，制定合适的优秀人才战略发展计划，提高公司管理人员的素质，不断完善激励机制，营造良好的公司文化，以及建立员工流失的管理机制。

[关键词]：中小企业；人才流失；原因分析；对策分析

目       录

1 绪论1

2我国企业人才流失现状分析1

2.1人才流失的定义1

2.2不同性质企业人才流失现状2

2.3不同区域人才流失现状2

2.4不同规模企业人才流失现状3

3 我国中小企业人才流失问题及成因分析3

3.1人才流失对中小企业的影响4

3.1.1人才流失造成企业岗位空缺，影响工作绩效4

3.1.2人才流失被迫增加了企业的人才成本4

3.1.3人才流失影响在职员工的稳定性和忠诚度5

3.2我国中小企业人才流失的成因分析6

3.2.1社会环境因素分析6

3.2.2企业因素分析7

3.2.3员工个人因素分析8

4 中小企业人才流失对策建议9

4.1树立正确的人力资源观9

4.2建立人才流失预警机制10

4.3建立长期有效的、完善的激励机制11

4.4建立和健全人力资源管理机制11

4.5建立良好的企业文化，增强企业的凝聚力11

5 结论........................................................................................................................12