员工“跳槽”现象的原因分析及对策研究

内 容 摘 要

随着我国经济、科技的高速发展，中小企业的不断崛起，人才争夺已经日益成为一个企业可以快速经济发展的重要源泉，而衍生出的问题是员工频繁跳槽的现象。员工频繁的跳槽原因是什么？企业面临着怎样的风险以及对企业造成的什么样的影响？如何才能吸引人才，如何才能防止人才流失，是许多中小企业急需解决的重要问题。本文就员工跳槽原因进行探索，论述了员工跳槽的利害，对企业的产生的影响，并根据其给出了相应的应对策略。

 [关键词]：员工；跳槽；原因；对策

目       录

1引言1

2员工跳槽概述1

2.1员工跳槽类型1

2.1.1被迫辞职1

2.1.2自身发展2

2.1.3盲目随从2

2.1.4赌气逃避型2

2.1.5追名逐利型3

2.2员工跳槽的影响3

2.2.1增加了企业的生产成本3

2.2.2削弱了企业原有的市场竞争力3

2.2.3使企业员工的士气受到损害4

3员工跳槽利弊分析4

3.1个人角度4

3.1.1职业生涯目标的实现4

3.1.2职业道德的丧失5

3.1.3卷入法律的纠纷5

3.1.4机会成本增加5

3.2企业角度6

3.2.1企业业务人员6

3.2.2企业的高层管理人员6

3.2.3企业的技术人员6

4员工跳槽的原因7

4.1外部环境因素7

4.2企业内部原因7

4.2.1企业没有科学的人才管理观念7

4.2.2企业没有合理的设置组织机构7

4.2.3企业没有健全的人才招聘体制8

4.2.4企业不够重视对员工的培训8

4.2.5企业支付劳动报酬不诚实8

4.2.6薪酬体系设计不公平9

4.3员工自身原因9

5缓解员工跳槽的对策措施10

5.1重视招聘环节，做到人尽其用10

5.2建立完善的薪酬体系和绩效体系11

5.3创造良好的工作环境，愉悦员工身心11

5.4协助员工规划职业生涯11

5.5完善激励和晋升机制，提供教育和培训机会12

5.6完善企业岗位定义，权责明确12

5.7强化企业文化认同，提升企业凝聚力13

5.8合理的人才储备13

6结论13