ECIM公司零件库存管理优化研究

内 容 摘 要

提示：易初明通工程机械维修服务有限公司(简称：ECIM)是全球工程机械第一品牌卡特彼勒（Caterpillar，简称CAT）中国西南区唯一指定经销商。工程机械行业长期以来竞争激烈，以三一、徐工为代表的国产品牌日趋强势(市场份额从2014年的39%快速上升至2019年的62%)，而传统劲旅如日本小松、韩国现代等也在竭尽全力的攻城拔寨。如何在如此激烈的竞争中，既保持和提升竞争优势，又为疫情后中国以及全球的经济复苏做出最大的贡献呢？笔者认为供应链管理有着极其重要的作用，而如何优化零件库存管理则是尤其重要。

笔者目前就职于ECIM公司的零件运营部门，负责部门的日常运营和流程优化项目管理。零件运营部门由零件库存控制、仓库管理和物流支持等三大业务团队组成。由零件库存控制团队启动需求，按照销售计划订购库存零件、处理紧急订单。物流支持团队负责筛选承运商，及时调度零件运输，并处理来自零件销售和整机、维修部门的紧急运输需求。仓库管理团队负责零件出入库管理、库存零件盘点和零件的日常调拨。各个业务模块环环相扣，紧密合作，共同构成完整的零件供应链管理体系。

笔者发现公司的零件库存管理中存在一些问题，仓库中的呆滞库存和死库存零件占比过大(5%,约350万元），一方面占据了零件仓库大面积的仓储空间，另一方面占用了公司大量的库存成本，影响了企业财务的现金流和零件销售业务的拓展。笔者试图通过在工商管理课程中学习到的管理理论和先进的管理方法应用到工作实践中，通过升级数据管理方式，重新定义死库存零件，优化标准业务流程，从而最终实现优化零件库存管理的目的。

 

[关键词]：零件库存管理; 呆滞库存; 死库存; 数据管理 

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义4

1.2研究思路与方法5

1.2.1工程机械行业零件库存管理的研究思路5

1.2.2工程机械行业零件库存管理的研究方法5

2理论基础与文献综述6

2.1零件库存管理的理论基础6

2.1.1 零件库存管理的定义6

2.1.2 零件库存管理的理论6

2.2零件库存管理的文献综述6

2.2.1 影响库存管理因素7

3 ECIM公司零件库存管理问题分析与研究7

3.1 ECIM公司零件运营业务概况7

3.2 零件库存管理问题分析8

3.2.1 零件库存管理问题及原因分析8

3.2.2 死库存零件产生的管理问题及原因分析8

4 ECIM公司零件库存管理问题优化方案介绍8

4.1 数据管理项目介绍9

4.2 项目方案的制定及实施9

4.3 项目成果展示10

5 结论与展望10

5.1 结论11

5.2 展望12