企业成本管理存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

    企业生产经营活动的目的在于以最少的成本支出获得最佳的经济效益，即只有成本领先，才能获得更多的利润。因此，企业要进行有效的成本管理，才能在激烈的市场竞争中处于有利地势。在现代经济环境下，企业应改变原有的成本管理思想，站在产品全生命周期的高度上进行成本管理。本文在阐述了企业成本管理理论的基础上，具体分析了企业在管理观念、管理内容、激励机制以及技术创新等方面存在的问题，最后通过对苏州文星印刷公司成本管理的案例进行分析，探讨了加强我国企业成本管理的对策建议。

[关键词]：成本管理；问题；对策

目       录

1.绪论4

1.1研究背景及意义4

1.2研究内容4

2.企业成本管理概述5

2.1成本管理的涵义5

2.2成本管理的方法5

2.3成本管理的重要性6

2.3.1成本管理是企业发展的根本6

2.3.2加强成本管理是现代企业实现管理模式转变的需求6

2.3.3成本管理是企业提高经济效益的根本途径7

3.我国企业成本管理存在的问题7

3.1成本管理观念落后7

3.2成本管理内容不完整7

3.3成本信息失真8

3.4缺乏完善的成本激励约束机制8

3.5缺乏先进的技术创新9

4.成本管理案例分析9

4.1公司简介9

4.2文星公司成本管理现状10

4.2.1成本分析10

4.2.2成本核算10

4.2.3成本控制10

4.3文星公司成本管理存在问题的原因分析11

4.3.1工作人员成本意识薄弱11

4.3.2采购成本控制不严11

4.3.3生产过程中成本管理不健全12

4.3.4公司成本管理方法不完善12

5.加强我国企业成本管理的措施12

5.1转变成本控制观念13

5.2提高员工的成本意识13

5.3责任明确到部门，加强各部门间的沟通13

5.4健全成本控制体系14

5.5引入先进的成本管理方法和手段14

6结束语15