互联网背景下CD音像发展战略转型研究

内 容 摘 要

摘要：自2016年，由国家新闻出版广电总局与工信部联合发布的《网络出版服务管理规定》提出了“网络出版物”这一新概念以来，国有背景的传统出版社开始依托自身多年沉淀的资源及发挥其区域优势纷纷投入到了互联网的转型探索中，同时，随着政策法规的不断完善，经营网络文学、网络音视频、网络游戏等民营互联网公司也开始以新兴出版业态的自我定位向政策靠拢，整个行业开始出现了传统媒介和新兴媒介融合的势头。本文立足于CD音像的发展实际，通过对数字出版、网络出版、媒体融合等关乎出版转型关键因素的起源及公司事转企以来的发展沿革进行溯源，基于PEST分析模型对公司的宏观环境进行分析，借鉴波特五力分析模型，从竞争者、替代品、供应商与购买者议价能力等方面对公司的行业发展环境进行分析，利用SWOT分析模型，分析公司发展的优势和劣势因素，机会和威胁因素；最后，结合以上的分析结论，理清互联网背景下CD音像战略转型的发展形势，力求通过研究得到的相关结论，为同行业的其他市场主体在理论和实践两个方面提供借鉴和参考。

[关键词]：音像出版；数字化出版；媒体融合；发展形势  

目       录

1绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义2

1.3 研究思路2

1.4研究方法3

2相关理论综述3

2.1电子音像出版概念3

2.2网络出版概念4

2.3相关理论研究4

3 CD音像公司发展现状及挑战5

3.1我国音像出版业现状分析5

3.2 公司概况6

3.3 公司发展历程7

3.4 面临的挑战与困境7

3.4.1市场竞争白热化8

3.4.2业务收入比重有失偏颇9

3.4.3知识产权保护障碍大10

4 CD音像公司转型环境分析10

4.1 宏观环境分析10

4.1.1 政治法律环境11

4.1.2技术环境11

4.2 行业环境分析12

4.2.1 供应商的讨价还价能力12

4.2.2 购买者的讨价还价能力12

4.2.3 潜在行业新进入者13

4.2.4 替代品的替代能力13

4.2.5 同行业内现有竞争者的竞争能力14

4.3 内部发展环境分析14

4.3.1 优势14

4.3.2 劣势15

4.3.3 机会16

4.3.4 威胁17

5 CD音像公司转型战略分析17

5.1 转型战略选择分析17

5.1.1 SO方向战略分析18

5.1.2 ST方向战略分析19

5.1.3 WO方向战略分析20

5.1.4 WT方向战略分析21

5.2 战略转型路径22

5.2.1 布局顶层设计22

5.2.2 搭建技术平台23

5.2.3 加强公司文化建设23

6结论24

6.1研究总结24

6.2后续展望25