我国家族企业发展障碍分析及对策

内 容 摘 要

研究的目的与意义：家族企业是当代企业群体数量最为庞大、内部结构最为复杂、规模差异最为显著、生存性最为独特的企业形态。我国家族企业正在积极的适应外界的社会经济形势变化，积极反省和调整自我，保持原有的优势特征，批判的学习和吸收其他企业组织形式的长处和优点，在竞争中不断成长。大多数学者认为，家族企业在特定的情况下存在的积极意义，有助于分析其消极的一面，但是家族企业并非是一种天生落后的企业类。

研究内容：家族企业本身只不过是一种中性词，但是家族企业为什么成了萧何的代名词呢？家族企业到底对企业的发展有何作用？家族企业究竟利弊何在？我们到底要怎么样正确的看待家族企业？随着家族企业的发展，其制度是一种怎样非均衡状态？家族企业要如何才能发展壮大成为社会化大公司？我国家族企业与国外家族企业差异何在？

研究方法：一个是运用描述性语言，一个是在调查研究的基础上，参照私营企的指标，用较为精确的比例来反映家族企业的发展情况。

那么，通过本文的研究，将提出这些问题的思考和结论，对完善民营企业家制度管理提供参考和现实指导意义。

关键词：企业战略； 传承发展； 社会化管理； 薪酬设计

目       录

1.前言...................................................5

2.我国家族企业发展的管理模式.............................6

2.1我国家族企业发展的历史路程............................7

我国家族企业发展的管理模式分析.........................8

国外家族企业发展的管理模式分析..........................9

4.1各国典型的公司治理结构................................11

5.我国家族企业发展的影响因素分析..........................13

6.结论.................................................