员工“跳槽”现象分析研究

在当前社会主义市场经济体制下，随着劳动力市场的不断完善和价值规律的引领，员工跳槽频繁，企业人才流失严重，不仅损害企业形象，而且给企业直接带来经济损失，影响企业健康良性发展。随着国家人才体制改革的深入，如何留住人才、用好人才成为企业急需解决的问题。本文从企业内部入手，采用文献法和实地考察法研究发现，企业人才流失主要由企业薪资待遇、企业文化、企业管理方式、管理者风格、员工培训等方面因素引发。基于此，本文试图从建立科学的人岗匹配体制，提供有竞争力的薪资制度；构建良好的企业文化，营造良好的文化氛围；健全企业管理机制，降低人力资源流动率；优化员工培训，给员工充分的发展空间和提升平台等方面寻找解决对策，以此降低企业人才流动，确保企业实现可持续发展。

关键字：人力资本；企业文化；管理机制；职业生涯规划

目录

内容摘要1

1 引  言1

2 员工跳槽的原因2

2.1 薪资待遇2

2.2 企业文化因素3

2.3 管理机制问题4

2.3.1 制度过于复杂4

2.3.1 制度过于严苛5

2.3.3 管理技术的过度使用5

2.4 管理者问题5

2.5 员工培训及晋升通道单一6

3 企业应对跳槽现象的对策7

3.1 建立科学的人岗匹配体制，提供有竞争力的薪资制度7

3.2 构建良好的企业文化，营造良好的文化氛围8

3.3 健全企业管理机制，降低人力资源流动率9

3.4 优化员工培训，给员工充分的发展空间和提升平台10

4 结 论11

参考文献12