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我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究

本文ID:LW346923 (字数:10647) ¥68
XCLW91259 我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究内 容 摘 要经过20多年的改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为国民经济的重要组成部分,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。民营企业在迅速发展的同时也遇到许多的问题,其中比较突出的问题是资金、人才..
XCLW91259  我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究

我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究 

内 容 摘 要
经过20多年的改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为国民经济的重要组成部分,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。民营企业在迅速发展的同时也遇到许多的问题,其中比较突出的问题是资金、人才、技术、管理等方面存在的问题,这些问题导致了民营企业生存周期不长,企业规模难以发展壮大,这也是民营企业进一步发展的致命伤。本文通过对民营企业的背景、现状、管理进行分析,找到民营企业发展中遇到的瓶颈。提出相应的对策、先进的技术和科学的管理方式,使我国民营企业能够获得持久、健康的发展 。

关键词:民营企业;瓶颈;管理
目录
我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究1
1.民营企业产生的历史渊源和发展环境1
1.1历史渊源1
1.2发展环境2
1.2.1发展环境有待进一步改善2
1.2.2管理水平低下2
1.2.3人才机制不灵活2
1.2.4企业生命周期过短2
1.2.5决策盲目,风险经营3
1.2.6设备科技含量低,技术改造的相对滞后,导致企业发展后劲不足3
2.民营企业在中国经济发展中的作用3
2.1推动了市场化的进程      3
2.2缓解了社会的就业压力 3
2.3形成了独特的民营企业文化4
2.4将加快建设小康社会的步伐 4
3.我国民营企业的发展存在的问题4
3.1.我国民营企业发展现状的分析 4
3. 1.1以家族企业制度作为企业运作的主体4
3.2.2金融支持不足5
3.3.3民营企业发展中的内外部协作障碍5
3.2民营企业存在的几个现实问题6
4.民营企业的管理7
4.1我国民营企业管理模式现状分析7
4.1.1 管理模式单一7
4.1.2 对管理模式的重视不够7
4.1.3 选择管理模式有较强的盲目性7
4.1.4 管理随意性较强8
4.2民营企业管理的缺陷8
4.3我国民营企业管理模式的选择.9
4.3.1 在企业初创期时应选择业主式管理模式。9
4.3.2 处于成长期的民营企业应选择家族式管理模式。9
4.3.3 企业成熟期应选择职业化管理模式。9
4.3.4 企业进入衰退期时应选择企业家型管理模式。10
5.民营企业发展的对策10
1、建立现代企业管理模式,减少家族式管理模式的影响10
2、正视挑战,实现政府管理体制真正转变11
3、健全法律制度,为民营企业发展保驾护航11
4、以提高人的素质为突破,全面提升企业素质11
5、依靠科技进步,调整和优化产业结构11
6、继续发挥政府在发展民营企业中的作用,营造有利于民营企业陕速健康发展的良好环境12
6.民营企业的未来发展趋势12
1、 集团化发展趋势。13
结论14
参 考 文 献15


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