员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入经济全球化的浪潮之中，国有企业、外资企业、民营企业等等在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，随之出现一个问题：员工工作没有多久便选择离职，俗称“跳槽”现象。培养一个员工，成功上岗就业，需要企业花费较多的人力资源。然而是什么促使这种“跳槽”现象的正增长？它的意义又是什么？企业对于人才应当采取什么措施？

非合理的员工跳槽则无论对个人还是企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽或员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。本文将从企业培养、人才“跳槽”的原因以及对于个人和企业的影响等方面进行讨论分析，同时提出一些具有建设性的预防措施。

[关键词]：员工跳槽；原因分析；影响；建议；措施

目       录

1 企业员工“跳槽”的定义和特点5

1.1企业员工“跳槽”定义概述5

1.2企业员工“跳槽”的分类5

1.3企业员工“跳槽”的特点6

2企业中“跳槽”现象的状况和原因6

2.1  企业中“跳槽”现象的状况7

2.2  企业中“跳槽”现象的原因7

3 企业中“跳槽”现象的危害分析8

3.1  人才的流失8

3.2  员工士气的流失8

3.3  企业经济的流失8

4 企业中“跳槽”现象实例分析9

4.1  “跳槽”案例9

4.2   综合分析12

5 企业中“跳槽”现象的对策12

5.1   完善用人、留人机制12

  5.2   规范劳动用工管理13

5.3   规避劳动合同风险13

5.4   加强企业文化的建设13

5.5   减少人才流失对企业冲击和影响的方法14

6 结论15