国企改革创新与挑战

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内容摘要3 

一､社会经济条件下国企改革的必然趋势4

(一)国有企业的产生4

(二)中国社会经济的发展历程4

(三)国有企业面临改革的历史趋势4

二､国企改革的新挑战5

(一)当前社会经济体的组成概括5

(二)市场竞争优胜劣汰的生存法则5

(三)组织结构的转变推动企业组织结构的合理化7

三､国家支持国企改革的“新进程”7

(一)1992年以后,国家尝试为国有企业改革注入了新的活力｡7

(二)1999年,重点抓好1000家国企,使其发挥骨干作用｡8

四､立足改革创新发展8

(一)改进后国企政策性新机遇建立社会保障体系8

(二)改进后国企高学历人才的引进9

(三)组织结构的变革有利于国企新的制度创新9

(四)注重服务管理有利于国企进一步的优化竞争条件9

(五)技术创新是国企走在历史发展的前列10

(六)新一代国企职工的价值观10

(七)良好的社会坏境10

五､案例分析 中国石油改革发展后的发展措施10

(一)强化归核化战略10

(二)实行战略联盟战略11

(三)实行品牌战略11

(四)HSE体系12

结束语13

参考文献14

内容摘要

本范文是对国有企业在当今社会发展下基于重大改革面临的机遇与挑战,作为国企员工应该积极树立的良好心态以及组织管理结构的优化,通过回顾14大以来我国关于国有企业改革发展的情况以及发展过程中的相关举措,改革后所探索的新方法予以介绍｡致力于创造更好的社会效益,促进企业的健康发展｡最终树立国有企业良好的社会形象,营造和谐的社会竞争环境,顺应市场的发展｡利用自身优势创造更好更高的价值.通过中国石油天然气股份有限公司的案例结来体现国企改革过程中的问题及解决手段以至于更有利于企业的建设发展,促进了社会有效的发展.特别是HSE体系的提出成为了企业早改革过程中应对当今形势的一大创新力作｡

关键词:国企改革  组织结构  人力资源优化  市场竞争  服务营销  创新