XCLW131581 人力资源管理与开发目 录目录:.......................................................................(1)摘要:.......................................................................(2)一.人力资源管理的要点.......................................................(3)1、人力资源管的战略.......
XCLW131581 人力资源管理与开发 目 录 目录:.......................................................................(1) 摘要:.......................................................................(2) 一.人力资源管理的要点.......................................................(3) 1、人力资源管的战略..........................................................(3) (一)企业外部环境因素分析....................................................(3) (二)企业内部环境因素分析....................................................(4) (三)人力资源管理战略方案制订................................................(5) 2、人力资源管理的战术和措施.................................................(5) (一)人力资源管理的特点......................................................(5) (二)发挥人力资源要把握的重点环节............................................(5) (三) 实现人力资源的可持续发展...............................................................................................(6) 3、人力资源管理管理评估.........................................................................................................(6) 二、人力资源管理开发........................................................(7) 1、人力资源管理开发的动因分析...............................................(8) (一)外部环境因素............................................................(8) (二)企业内部因素............................................................(8) (三)人力资源管理的自身因素..................................................(9) 2、 人力资源管理开发的优势..................................................(10) (一)战略优势...............................................................(10) (二)成本优势...............................................................(10) (三)专业优势...............................................................(11) (四)其它优势...............................................................(11) 3、人力资源管理开发外包风险................................................(12) (一)来自外部环境的风险因素.................................................(12) (二)来自外包机构的风险因素.................................................(12) (三)来自企业内部的风险因素.................................................(13) 4、人力资源管理开发外包的实施建议..........................................(13) (一)人力资源管理开发外包流程的运作.........................................(13) (二)人力资源管理开发外包的几点实施建.......................................(15) 5、对未来展望..............................................................(16) 参 考 文 献................................................................(17) 内 容 摘 要 关键词: 企业 人力资源管理 人力资源管理外包 “人力资源管理是中小企业发展的第一资源”,人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,来为企业服务。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体,人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争 在企业人力资源管理上需要实行外包的管理,才能让企业提高竟争力,降低企业成本。
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