XCLW132053 浅析江南长兴造船公司的质量管理目 录一、质量管理理论概述…………………………………………………………41、 质量管理的定义及意义……………………………………………………42、质量管理的八项原则 ………………………………………………………53、质量管理发展的阶段 …………………………………………..
XCLW132053 浅析江南长兴造船公司的质量管理 目 录 一、质量管理理论概述…………………………………………………………4 1、 质量管理的定义及意义……………………………………………………4 2、质量管理的八项原则 ………………………………………………………5 3、质量管理发展的阶段 ………………………………………………………6 二、江南长兴造船公司质量管理实例分析……………………………………7 1、江南长兴造船公司简介………………………………………………………7 2、江南长兴造船公司在质量管理中存在的问题………………………………8 3、加强江南长兴造船公司质量管理的措施……………………………………8 3.1 进一步提高全员的质量意识和素质………………………………………8 3.2 加强外来设备的检验机制…………………………………………………10 3.3 规范生产工艺标准…………………………………………………………10 3.4 强化生产过程的质量检验机制……………………………………………11 3.5 注重质量考核制度…………………………………………………………11 三、结语…………………………………………………………………………12 附件一:信息反馈单……………………………………………………………13 附件二:主机保养卡……………………………………………………………14 附件三:管路投油记录卡………………………………………………………15 附件四:主机滑油投油确认表…………………………………………………16 参考文献…………………………………………………………………………17 内 容 摘 要 质量是企业生存和发展所要解决的首要问题,质量管理从20世纪初至今经历了检验质量管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。只有不断巩固质量大堤,全方位推行质量管理,企业才能在竞争对手林立的市场中站稳脚跟,企业的经济效益才会大幅度提高。为了把“江南长兴”成为我国本世纪最大、最先进、最具竞争力的现代化造船企业,本范文通过对质量管理理论的概述,对江南长兴造船有限公司的质量管理现状进行了客观的描述与分析,同时围绕企业发展目标,分别从提高意识、增强素质、外来设备的检验、生产工艺的标准、生产过程的质量检验、质量考核制度等管理方法,提出了一些见解和对应措施。 [关键词] 质量管理 船舶建造 措施 浅析江南长兴造船公司的质量管理相关范文 |
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