浅析江南长兴造船公司的质量管理

目       录

一、质量管理理论概述…………………………………………………………4

1、 质量管理的定义及意义……………………………………………………4

2、质量管理的八项原则 ………………………………………………………5

3、质量管理发展的阶段 ………………………………………………………6

二、江南长兴造船公司质量管理实例分析……………………………………7

1、江南长兴造船公司简介………………………………………………………7

2、江南长兴造船公司在质量管理中存在的问题………………………………8

3、加强江南长兴造船公司质量管理的措施……………………………………8

3.1  进一步提高全员的质量意识和素质………………………………………8

3.2  加强外来设备的检验机制…………………………………………………10

3.3  规范生产工艺标准…………………………………………………………10

3.4  强化生产过程的质量检验机制……………………………………………11

3.5  注重质量考核制度…………………………………………………………11

三、结语…………………………………………………………………………12

附件一：信息反馈单……………………………………………………………13

附件二：主机保养卡……………………………………………………………14

附件三：管路投油记录卡………………………………………………………15

附件四：主机滑油投油确认表…………………………………………………16

参考文献…………………………………………………………………………17

内 容 摘 要

质量是企业生存和发展所要解决的首要问题，质量管理从20世纪初至今经历了检验质量管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。只有不断巩固质量大堤，全方位推行质量管理，企业才能在竞争对手林立的市场中站稳脚跟，企业的经济效益才会大幅度提高。为了把“江南长兴”成为我国本世纪最大、最先进、最具竞争力的现代化造船企业，本范文通过对质量管理理论的概述，对江南长兴造船有限公司的质量管理现状进行了客观的描述与分析，同时围绕企业发展目标，分别从提高意识、增强素质、外来设备的检验、生产工艺的标准、生产过程的质量检验、质量考核制度等管理方法，提出了一些见解和对应措施。

 [关键词]  质量管理  船舶建造  措施