员工“跳槽”现象分析研究

一、员工“跳槽”现象概述及其影响2

（一）、员工“跳槽”现象描述2

（二）、员工“跳槽”现象对企业的影响2

二、企业员工“跳槽”现象原因分析2

（一）、企业人力资源管理观念不够合理3

（二）、薪资待遇不满、高薪诱惑明显3

（三）、对企业文化或制度的认同不足4

（四）、企业发展出现内部或外部瓶颈4

（五）、员工职业生涯规划不合理4

三、减少企业员工“跳槽”现象发生的有效对策5

（一）、“以人为本”重视人力资源的作用5

（二）、建立合理的薪酬成长体系6

（三）、形成先进企业文化留住员工6

（四）、与员工分享企业发展前景及创新人力资源管理模式6

（五）、协助员工设计在职业生涯及向人才提供教育和培训机会7

四、结语8

参考文献9

内 容 摘 要

随着我国社会主义市场经济日益发展和企业的不断壮大，企业与企业之间的竞争已经成为员工之间的较量，各大企业之间的竞争也逐渐激烈，企业的发展离不开员工的支持，企业员工发生的跳槽事件，特别是一些中坚骨干力量的跳槽，将会对企业的发展带来一定的影响，特别是中小企业。因此如何避免优秀员工进行跳槽，是很多企业迫在眉睫必须面临解决的问题；如何吸引大量人才来企业就职并长期稳定工作是企业未来发展的重中之重。因此，在本文中，将从描述企业员工跳槽现象及其带来的影响，从企业人力资源管理观念不够合理、薪资待遇不满、高薪诱惑明显、对企业文化或制度的认同不足、企业发展出现内部或外部瓶颈和员工职业生涯规划不合理等五方面分析企业员工跳槽现象的原因，以及通过“以人为本”重视人力资源的作用、建立合理的薪酬成长体系、形成先进企业文化留住员工、与员工分享企业发展前景，创新人力资源管理模式和协助员工设计在职业生涯，向人才提供教育和培训机会等五方面论述解决对策和建议。总之，为了减少企业员工跳槽现象的发生，就需要从根本上为员工所着想，为企业员工营造一个内部发展氛围，进一步提高企业员工工作的积极性和主动性，帮助其树立正确的择业观念与就业观念，使其认识到只有脚踏实地的工作和学习，才能够提高自身发展的质量和水平，从而获得更大的发展前景，全面增强自身能力，提高企业的竞争力，从而促进企业又好又快发展。

关键词：员工 跳槽 原因 解决对策