员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要......................................................................1

前言......................................................................1

员工跳槽的原因分析........................................................1

社会因素................................................................1

企业因素................................................................1

企业对员工的管理...........................................................1

忽视企业的文化建设.........................................................2

人才与岗位不匹配...........................................................2

绩效考核体系设计不合理.....................................................2

（1）考核指标设定门槛过高.....................................................2

（2）固定工资和绩效工资比例不科学.............................................2

（3）绩效考核结果未得到合理运用...............................................2

薪酬体系不合理，缺乏竞争力.................................................2

（1）没有合理的薪资调涨机制...................................................2

（2）薪酬体系缺乏公平性.......................................................2

没有明确的晋升机制.........................................................2

企业缺乏长期发展规划.......................................................2

个人因素................................................................3

三、员工跳槽的影响分析........................................................3

（一）跳槽对个人的影响........................................................3

1.频繁跳槽不利于累积工作经验..................................................3

2.频繁跳槽不利于职业生涯的发展................................................3

3.频繁跳槽并不能直接提高收入..................................................3

（二）跳槽对企业的影响........................................................3

1.频繁跳槽导致人才流失........................................................4

2.员工跳槽给企业造成经济损失..................................................4

3.员工跳槽影响企业生产经营的稳定性............................................4

四、对跳槽现象的建议..........................................................4

（一）个人该如何面对跳槽......................................................4

1.理性的面对跳槽..............................................................4

2.提升自己，增强核心竞争力....................................................4

（二）企业该如何应对跳槽......................................................4

1.加强企业文化建设............................................................4

（1）优秀的企业文化应该激发员工的使命感.......................................4

（2）优秀的企业文化应该凝聚员工的归属感.......................................4

（3）优秀的企业文化应该增强员工的责任感.......................................4

（4）优秀的企业文化应该实现员工的成就感.......................................4

2.完善企业管理制度............................................................5

3.规划企业长期发展目标........................................................5

4.完善用人机制................................................................5

5.事前预防签订协议............................................................5

6.建立科学合理的薪酬体系和晋升机制............................................5

7.进行后备人才培养和储备......................................................5

8.营造良好的工作环境..........................................................6

五、结论......................................................................6

参考文献......................................................................7

员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着我国社会经济的快速发展，以及劳动力市场的日益完善，“跳槽”这一现象越来越常见。影响员工“跳槽”行为的因素有很多。有些人因为工作中的不如意而选择“跳槽”，有些人因为薪酬待遇问题而选择“跳槽”，还有些人则希望通过“跳槽”来获得职业生涯更好的发展。从企业层面来看，频繁的“跳槽”会造成企业的人才流失和各种经济损失。本文希望通过分析“跳槽”现象来推导出影响“跳槽”行为的各种因素，以及它给个人和企业所带来的不同影响，并对个人和企业如果面对“跳槽”给出合理理性的建议。

关键词：跳槽、人才流失、人力资源