我国物流管理现状及现代物流发展的战略思考

目 录

一、 现代物流在经济发展中的重要作用和战略地位4

二、 我国物流管理现状4

（一）、 物流交通基础建设的状况4

1、 综合运输体系的提升4

2、 现代物流业的技术特征5

（二）、 物流基地（物流业）的建设情况5

1、 地域差别明显5

2、 物流园区发展迅速6

3、 物流园区类别多种多样6

（三）、 物流信息化的状况7

（四）、 物流企业管理模式的改进8

（五）、 物流人才的培养状况9

三、 我国物流存在的主要问题9

（一）、 我国物流总体水平不高9

（二）、 我国物流业成本占GDP比重仍居高不下10

（三）、 我国物流企业规模较小10

（四）、 物流企业增值服务弱10

（五）、 我国物流信息化总体水平较低10

四、 现代物流发展的主要趋势11

五、 现代物流企业的发展战略12

（一）、 物流企业改变运作模式12

（二）、 进一步加快物流信息化建设12

（三）、 不同领域和不同地域不同的战略思路13

（四）、 结合中国实际，培养全方位物流人才13

（五）、 行业标准化，完善物流法律法规14

（六）、 采取“拉动”的思维模式，宏观调控现在物流发展14

（七）、 创造属于中国的中国物流特色管理模式15

内 容 摘 要

我国现代物流刚刚起步，正处于蓬勃发展的阶段，专业物流企业大多是从仓储和货运等行业转型而来的，只能提供基础的物流服务，运距很短方式单一，难以实现全过程多样化综合服务。目前，我国缺乏具有高水平综合管理能力的现代物流企业类型，整个物流行业也缺少能够有限带动整体水平提高的核心企业。例如：我国物流专业化，网络化和社会化程度不高；配置在物流产业内部的设备陈旧落后；缺乏完善有效的行业协调机制。物流市场发育还不够完善，物流基础设施与物流信息化的建设急需加强。国外物流企业已经形成以信息技术为核心，以运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、包装技术等专业技术为支撑的现代化物流装备技术格局。完善发展现代物流。发达国家工人费用较高，所以追求利用机械自动化代替人工来降低成本，而我国人工资源丰富，利用机械自动化代替人工有可能使成本上升。因此，我国的现代物流发展，必须从国情出发，借鉴发达国家先进的物流发展经验，努力创新探索适合我国国情的现代物流发展道路。

关键词：物流 效率 信息化 区域建设 管理模式